| 標(biāo)題：2005年度收費(fèi)站工作總結(jié) |
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2005年度xx站在公司和管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)公司“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高駕車人士和乘客的滿意程度”質(zhì)量方針，執(zhí)行iso9001體系標(biāo)準(zhǔn)，以安全、暢通為前提，以目標(biāo)管理為指導(dǎo)，以站場(chǎng)管理為核心，以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)緊密圍繞“一保三維護(hù)”開展和落實(shí)各項(xiàng)工作。總體 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略271字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、1至10月份出口車流量為645萬輛，同比2004年增長(zhǎng)38萬輛，增幅為27.4%。 3、1至10月份免費(fèi)率為0.98%，同比2004年下降了35%。 4、1至10月份收費(fèi)設(shè)備完好率98.37%，同比2004年增幅為0.16%。 5、站務(wù)管理、站內(nèi)費(fèi)用支出、生活區(qū)內(nèi)務(wù)管理都嚴(yán)格按照《2005年度收費(fèi)管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》順利完成任務(wù)，達(dá)到工作目標(biāo)。 二、2005年重點(diǎn)開展的五大工作和措施。 1． 安全管理工作。 xx站所處的地理位置重要及周邊環(huán)境復(fù)雜，上半年的廣場(chǎng)改造和搬遷，廣場(chǎng)閑雜人員拾廢票及客車在站場(chǎng)附近上下客問題一直以來都比較嚴(yán)重，防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢(shì)也比較嚴(yán)峻，再加上xx站車流量大，路費(fèi)收入多，上級(jí)部門對(duì)xx站的安全保衛(wèi)工作一直高度關(guān)注，安全保衛(wèi)一刻不敢松懈。 �、� 、站長(zhǎng)作為安全責(zé)任人，親自抓安全管理工作過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括開展員工安全意識(shí)教育，制定安全保衛(wèi)工作措施，制訂整治北出拾廢票者的措施,整改安全隱患。發(fā)揮安全員的工作責(zé)任心和安全保衛(wèi)工作能力，定期對(duì)廣場(chǎng)消防器材、警報(bào)系統(tǒng)、橋下空間和生活區(qū)宿舍進(jìn)行檢 ……（未完，全文共5856字，當(dāng)前只顯示705字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2005年度收費(fèi)站工作總結(jié)） 上一篇：經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法研討會(huì)方案 下一篇：娃哈哈的中國(guó)式管理：沒有副總的日子 |