標(biāo)題：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7sea管理活動(dòng)的實(shí)踐

　　一、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7sea管理活動(dòng)產(chǎn)生的背景和理論基礎(chǔ)
　�。ㄒ唬� 產(chǎn)生的背景
　　不論是國(guó)家和政府的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，還是普通客戶，不論是在工作日，還是在休息日，當(dāng)他進(jìn)入大連三洋制冷有限公司（以下簡(jiǎn)稱三洋制冷）的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，無(wú)不對(duì)整潔的廠房、整齊擺放的物料、有序的工作流程、花園式的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出由衷的贊嘆，進(jìn)而饒有興趣地探求起企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的奧秘所在。
　　1993年10月，作為國(guó)內(nèi)第一家制冷行業(yè)的　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略337字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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三洋制冷首先把日本行之有效的"5s管理"引入到公司的現(xiàn)場(chǎng)管理中，遵循著"整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)"等方面的要求，從各方面踏踏實(shí)實(shí)地做好基礎(chǔ)工作，并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，對(duì)引進(jìn)的管理知識(shí)進(jìn)行"國(guó)產(chǎn)化"，形成三洋制冷特有的各種管理制度，并且隨著企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)的不斷提高，不斷地把引進(jìn)的國(guó)內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行消化吸收，使人本管理思想、系統(tǒng)論、iso9002質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、"5s"管理等內(nèi)容，逐漸地和企業(yè)自身的特點(diǎn)相融合，從而形成了具有創(chuàng)新特色，并且在不斷發(fā)展和完善的三洋制冷的現(xiàn)場(chǎng)管理方法--7sea現(xiàn)場(chǎng)管理法。
　�。ǘ� 7sme現(xiàn)場(chǎng)管理法的理論基礎(chǔ)
　　7sea現(xiàn)場(chǎng)管理法是在"5s管理"的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善發(fā)展起來(lái)的，它是以系統(tǒng)論為模型，把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)視為一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)，以人本管理思想為核心內(nèi)容，又融入了iso9002質(zhì)量體系的管理要素，iso14001環(huán)境管理體系中的管理要素和持續(xù)改進(jìn)概念，精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的思想，現(xiàn)場(chǎng)的目視管理法，pdca循環(huán)控制方法，cs營(yíng)銷戰(zhàn)略的顧客服務(wù)理念和三洋制冷創(chuàng)造無(wú)止境改善的企業(yè)文化，最終形成的動(dòng)態(tài)管理方法。
　　系統(tǒng)論認(rèn)為：所謂系統(tǒng)，是指由相互作用和相互聯(lián)系的若干組成部分結(jié)合而成的，在一定環(huán)境中具有特定功能的有機(jī)整體。任何一個(gè)系統(tǒng)，都包括輸入、處理、反饋、輸出四個(gè)環(huán)節(jié)，具有把輸入對(duì)象經(jīng)過(guò)處理變成輸出成果的功能。反饋是指把輸出的一部分再輸入，以便同目標(biāo)值相對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，加以糾正，而調(diào)節(jié)輸出的過(guò)程。
　　任何復(fù)雜的系統(tǒng)都可以簡(jiǎn)化 ……（未完，全文共19382字，當(dāng)前只顯示874字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7sea管理活動(dòng)的實(shí)踐）

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