| 標題：“知變”是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心 |
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“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”是中國古老的兵法思想，不僅被軍事家奉為至寶，更被現代管理者視為金玉良言，當作在激烈商戰(zhàn)中取勝的要訣。但是大多數人對“知己知彼”的理解都容易簡單化、靜態(tài)化，即使承認“己”、“彼”是變化的，卻不知道“知”也是變化的，離開“知”的變化就不能深入其實質，雖常常將這句話敬奉在上，卻難以有效的指導自己的行為。 筆者認為：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆 ……（快文網http://hoachina.com省略307字，正式會員可完整閱讀）…… 很多企業(yè)也不懂得競爭的成功必然帶來更大的風險。因為自己的成功打破了原有的平衡，新的不平衡孕育著更多的風險，而且更多的是由自己新的狀態(tài)造成的，即所謂“驕兵必敗”的內在規(guī)律。 企業(yè)知己似乎很容易，因為畢竟在有完整地可控的管理體系下，可以做各種統計、安排，以充分了解自己的各方面情況。實際上，知己很難，一是難以跳出自己封閉的圈子看自己；二是難以看清自己的整體情況，尤其是自己的發(fā)展態(tài)勢。 許多企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功就很自信，就容易陷入自己的經驗思維定勢之中。許多高學歷、 ……（未完，全文共3319字，當前只顯示799字，請閱讀下面提示信息。收藏“知變”是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心） 上一篇：中小企業(yè)構建企業(yè)文化的誤區(qū) 下一篇：國內外企業(yè)知識管理研究綜述（一） |