標(biāo)題：由戰(zhàn)略思維到戰(zhàn)略規(guī)劃

　　從心理學(xué)的角度而言：思想決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)，所以命運(yùn)是由習(xí)慣和思想決定的，有什么樣的思想就決定什么樣的命運(yùn)。
　　由戰(zhàn)略思維到戰(zhàn)略規(guī)劃
　　杰克.韋爾奇曾說過：“掌握自己的命運(yùn)，否則將被別人控制�！蓖瑯�，企業(yè)沒有戰(zhàn)略，前途只有滅亡！
　　在企業(yè)的日常工作中，經(jīng)�？梢钥吹狡髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)每天都忙于解決內(nèi)部的資　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略291字，正式會員可完整閱讀）……　
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進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。在繁雜的項(xiàng)目文件中，事無巨細(xì)地解釋了各種程序、目標(biāo)、方法和完成計(jì)劃的截止日期，惟獨(dú)沒有關(guān)于變革和創(chuàng)新會把企業(yè)帶向何方的清楚明確和引人入勝的闡述。為此，筆者曾專門與部分中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過討論，令人失望的是他們中的大部分人對此感到困惑不解，或認(rèn)為與自己毫不相干。筆者不得不承認(rèn)，程序和形式上的改變并沒有把人們有機(jī)地組織起來，激發(fā)他們的變革熱情，事實(shí)上，它可能恰恰起了副作用。由此筆者認(rèn)識到，如果沒有切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)創(chuàng)新和變革的努力就很容易在一大堆混亂且自我矛盾的項(xiàng)目中煙消云散。
　　戰(zhàn)略涉及到全局性，戰(zhàn)略錯(cuò)了以后沒有回旋的余地，一招不慎全盤皆輸。吳邦國副總理曾說過：我們國家最大的浪費(fèi)莫過于戰(zhàn)略決策的失誤。企業(yè)中決策錯(cuò)誤的話，執(zhí)行力度越大，領(lǐng)導(dǎo)能力越強(qiáng)，決策錯(cuò)誤帶來影響越大，這個(gè)浪費(fèi)是不可挽回的，這個(gè)浪費(fèi)比其它浪費(fèi)大的多。而理念（觀念）的錯(cuò)誤更勝于決策的錯(cuò)誤。正是理念的錯(cuò)誤導(dǎo)致了決策的錯(cuò)誤，造成戰(zhàn)略的失誤，故此戰(zhàn)略問題對企業(yè)來講是一個(gè)生死攸關(guān)的問題。
　　戰(zhàn)略決策為什么會失誤？筆者認(rèn)為這恰恰是我們經(jīng)�；煜髽I(yè)的戰(zhàn)略目的，認(rèn)為建立戰(zhàn)略的目的就是要降低運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率，這并不是真正的企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是給你建立起一個(gè)非常獨(dú)特的競爭力的定位。這是目前很多公司比較缺乏的能力。一些企業(yè)通過與咨詢公司的合作，已基本上達(dá)到了改善運(yùn)營水平， ……（未完，全文共3137字，當(dāng)前只顯示755字，請閱讀下面提示信息。收藏由戰(zhàn)略思維到戰(zhàn)略規(guī)劃）

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