| 標(biāo)題：2004年“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)方案 |
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為了促進(jìn)廣電工作的全面進(jìn)步，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在部室及個(gè)人樹立學(xué)習(xí)、勤政、廉潔、服務(wù)、文明新風(fēng)尚，開創(chuàng)我臺(tái)精神文明建設(shè)工作新局面，經(jīng)臺(tái)委會(huì)研究決定，下發(fā)2004年部室及個(gè)人“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)任務(wù)書。 主要任務(wù)目標(biāo)和計(jì)分（總分100分） 1、建立健全“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織。年初有安排，半年、年終有總結(jié)，相關(guān)制度上了墻，各部室與員工個(gè)人簽訂“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任書。（8分） 根據(jù)查文和上報(bào)的材料，各部室有“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)年度計(jì)劃的記1分。年初有詳細(xì)安排的記1分。與職工個(gè)人簽訂“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任書的記2分，半年、年終 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略477字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 根據(jù)抽查和情況，凡有缺勤的扣1分、發(fā)現(xiàn)一次部室無人值班的扣1分。 6、積極開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)，干部職工實(shí)行掛牌上崗，堅(jiān)持做早操，使用文明用語(yǔ)特別是電話文明用語(yǔ)。（6分） 抽查干部職工掛牌上崗者記2分，堅(jiān)持做早操者記2分，使用文明用語(yǔ)特別是電話文明用語(yǔ)記2分。 7、室內(nèi)外環(huán)境整潔優(yōu)美，秩序井然。（3分） 檢查院落硬化、綠化、凈化者記1分，職工人均養(yǎng)一盆花者記0.5分，集體辦公室、會(huì)議室嚴(yán)禁吸煙者記0.5分，受到廣播電視局以上部門表彰或成為先進(jìn)衛(wèi)生單位者記1分。 8、關(guān)心本單位干部職工身體健康。做到定期體檢。（3分） 根據(jù)縣醫(yī)院健康檢查檔案，組織所有干部職工每年至少一次到縣醫(yī)院進(jìn)行健康檢查者記3分，有10%未進(jìn)行健康檢查者扣1分。 9、扶貧幫困送溫暖活動(dòng)力度大、收效明顯。（3分） 根據(jù)廣播電視臺(tái)所掌握的情況，部室及個(gè)人進(jìn)行了扶貧幫困有行動(dòng)的記1分，部室內(nèi)所有職工參加扶貧幫困送溫暖活動(dòng)記2分，有10%職工未參加此項(xiàng)活動(dòng)者扣0.5分。 10、實(shí)行服務(wù)承諾制度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（3分） 查有服務(wù)承諾制度的記1分，承諾兌現(xiàn)的記2分。 11、設(shè)立工作日程公開欄，實(shí)行政務(wù)公開。（3分） 抽查有工作日程公開欄者記1分，每季度公開1次者記0.5分。 12、干部職工廉潔自律，不借工作之便索拿卡要，沒有“三亂”現(xiàn)象。（3分） 明查暗訪和根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察部門提供情況，發(fā)現(xiàn)有1人次借工作之便索拿卡要或有“三亂”行為者扣10分。 13、勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費(fèi)，干部職工做到生辰壽日不請(qǐng)人，婚喪事務(wù)不違反規(guī)定大操大辦。（3分） 明查暗訪，發(fā)現(xiàn)一人次違反本規(guī)定者扣1分。 14、治安秩序好，部室風(fēng)氣正，無賭博迷信、酗酒zhi事現(xiàn)象。（6分） 根據(jù)縣公安局提供情況，發(fā)生一起賭博或酗酒zhi事案件扣3分。 15、“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)力度大，收效好。（8分） 年終全廣播電視臺(tái)要評(píng)出3個(gè)最佳部室、1個(gè)最差部室、3個(gè)最佳職工、1個(gè)最差職工。 16、業(yè)務(wù)工作成績(jī)顯著。（16分） 根據(jù)年終考核情況，本部室業(yè)務(wù)工作在全局同行中位居前列者記滿分，中等者記10分，后進(jìn)位次者記6分。 部室 ……（未完，全文共2062字，當(dāng)前只顯示1241字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2004年“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)方案） 上一篇：辯論：執(zhí)行管理的時(shí)候要不要“一竿子插到底” 下一篇：中國(guó)民企的“十四個(gè)病癥”(2) |