標(biāo)題:三洋制冷引入期的競爭戰(zhàn)略

  當(dāng)新產(chǎn)品投入市場后,市場增長速度通常比較緩慢,產(chǎn)品品種相對單一,產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量對競爭的影響較大,產(chǎn)品的成本較高,價格較高,對用戶的吸引力較低,銷售網(wǎng)絡(luò)不健全,顧客不愿意改變原有的消費行為模式,只有較少用戶才有能力購買,在這一時期,企業(yè)的戰(zhàn)略決策主要有兩方面的問題,一個是是否作為首入者進入市場?另一個是,如果決定進入,如何進行競爭?這是行業(yè)引入期階段各企業(yè)需要做出的選擇 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略319字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:三洋制冷引入期的競爭戰(zhàn)略
爭戰(zhàn)略,在壯大自己的同時預(yù)防競爭者。市場競爭戰(zhàn)略通常有兩個互相矛盾的目的:是追求市場份額還是追求利潤?通過促銷與定價的兩種手段,可以形成四種戰(zhàn)略:
  快速撇脂戰(zhàn)略:是以高價格和高促銷水平的方式推出新產(chǎn)品。
  緩慢撇脂戰(zhàn)略:是以高價格和低促銷的方式來推出新產(chǎn)品。
  快速_戰(zhàn)略:是以低價格和高促銷水平的方式來推出新產(chǎn)品。
  緩慢_戰(zhàn)略:是以低價格低促銷水平的方式推出新產(chǎn)品。
  九十年代初期,吸收式中央空調(diào)行業(yè)還處于引入期,行業(yè)內(nèi)的主要企業(yè)上海第一冷凍機廠、江陰雙良等企業(yè)作為行業(yè)的先行者,享有較高的聲譽,但是由于在技術(shù)上與世界先進水平差距很大,產(chǎn)品在質(zhì)量上和性能上難以滿足用戶的需求,因此市場規(guī)模增長不快。1992年,代表著世界領(lǐng)先制冷技術(shù)水平的日本三洋電機株式會社,與國內(nèi)制冷行業(yè)的龍頭企業(yè)大連冷凍機股份有限公司強強聯(lián)手,成立了大連三洋制冷有限公司,正式參與吸收式中央空調(diào)行業(yè)的競爭。開業(yè)初期,三洋制冷作為一家新企業(yè),受客觀條件所限制,僅能推出蒸汽型一個系列九種型號的產(chǎn)品,但是由于產(chǎn)品在技術(shù)質(zhì)量等方面處于行業(yè)領(lǐng)先水平,因此三洋制冷確定以差異化經(jīng)營戰(zhàn)略來參與市場競爭,以抵消先行者的優(yōu)勢。在市場競爭戰(zhàn)略方面,以獲得利潤為主要目的,以具有較強支付能力的高端客戶_為目標(biāo),以快速撇脂戰(zhàn)略來打開市場,大獲成功,迫使行業(yè)首入者只能在低端市場拼殺。而同時,三洋制冷作為吸收式中央空調(diào)行業(yè)的第一家外資企業(yè),在行業(yè)內(nèi)具有了先行優(yōu)勢,在客戶中建立了品牌形象,從而在 ……(未完,全文共1377字,當(dāng)前只顯示829字,請閱讀下面提示信息。收藏三洋制冷引入期的競爭戰(zhàn)略

上一篇:區(qū)建設(shè)局2004年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(2)
下一篇:也談企業(yè)文化重要性