| 標(biāo)題：企業(yè)戰(zhàn)略管理模型：戰(zhàn)略—文化—結(jié)構(gòu) |
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在企業(yè)環(huán)境日益復(fù)雜多變的今天，如何從戰(zhàn)略上管理企業(yè)已成為一個(gè)迫切而重要的問(wèn)題。本文首先指出戰(zhàn)略管理時(shí)代的來(lái)臨，并認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)質(zhì)上是指對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略性管理。在此基礎(chǔ)上，提出了一個(gè)以戰(zhàn)略、文化、結(jié)構(gòu)為頂點(diǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略管理三角形模型，并闡述了該模型的理論和實(shí)踐意義。 一、企業(yè)管理主題的演變 自20世紀(jì)初葉以來(lái)，隨著科學(xué)技 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略285字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 從20世紀(jì)50年代開始，企業(yè)外部形成了一種特別龐大的、復(fù)雜的、不熟悉的、變化頻繁的、難以預(yù)料的環(huán)境，使企業(yè)經(jīng)常面臨著許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。此時(shí)，企業(yè)僅靠推斷型的管理，再也不能保證自己的生存和發(fā)展了，而必須對(duì)新的環(huán)境進(jìn)行深入分析，做出新的響應(yīng)，采用新的管理方式，來(lái)謀求自己的生存和發(fā)展。在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)管理的某種失誤，所導(dǎo)致的不再僅僅是經(jīng)營(yíng)成果上的損失，而是要面對(duì)生死存亡的考驗(yàn)。正是在這樣的背景下，企業(yè)管理轉(zhuǎn)入以戰(zhàn)略管理為主題，進(jìn)入到戰(zhàn)略管理的時(shí)代。戰(zhàn)略管理時(shí)代的來(lái)臨，意味著企業(yè)管理的一切工作都應(yīng)納入戰(zhàn)略管理的框架之下。企業(yè)只有強(qiáng)化戰(zhàn)略管理意識(shí)，按戰(zhàn)略管理的思維和方法管理企業(yè)，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，才能夠管理好企業(yè)。不重視戰(zhàn)略管理的企業(yè)，不僅很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，在環(huán)境急劇變遷 ……（未完，全文共6142字，當(dāng)前只顯示739字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)戰(zhàn)略管理模型：戰(zhàn)略—文化—結(jié)構(gòu)） 上一篇：期貨委托合同參考格式 下一篇：林業(yè)局部際競(jìng)賽工作總結(jié)(2) |