| 標題：##省地勘局直屬公司管理辦法 |
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為加強對局直屬公司的管理,確保國有資產實現保值、增值,實現其優(yōu)化組合和合理配置,不斷提高企業(yè)在生產、經營、財務和成本等方面的管理水平,并結合下一步股份制公司改組、改制的方向,特制定本辦法。 第一條 經營管理 一、局經營管理處受局委托對局直屬公司的經營進行監(jiān)督和管理，幫助各公司、企業(yè)建立科學的管理體系，提高各公司、企業(yè)在生產、經營、財務等各個方面的管理水平。 二、根據不同情況,有計劃、分步驟地引導各公司、企業(yè)進行有限責任公司或股份制公司的改組、改制工作。 三、建立、健全聯席會議制度。為了 ……（快文網http://hoachina.com省略437字，正式會員可完整閱讀）…… 四、局經營管理處對各公司、企業(yè)的經濟效益、收益分配情況進行動態(tài)監(jiān)督、檢查,及時糾正存在的問題,定期或不定期地根據國家有關規(guī)定進行清產核資，制定相關經濟指標對各家單位進行考核。 五、公司、企業(yè)遇有重大經濟活動，需及時向局進行書面匯報，局經營處要及時了解情況,掌握信息,并寫出書面意見供局領導參考。 六、公司、企業(yè)以國有不動產進行投資、合作、出租和出售等經營活動和以貨幣資金投資的長期投資項目,需充分調研論證,并請示局經營管理處,經領導辦公會討論通過,方可簽訂合同,相關文本文件要報局經營管理處備案。 第二條 財務管理及資產管理 一、公司、企業(yè)需向局有關主管部門按時報送月度、季度、年度財務報表和統(tǒng)計報表，報表數字要真實準確，每份報表均需單位負責人、財務主管和報表填報人員簽字認可。 二、在報送報表的同時，要根據報表情況附上書面的經濟運行狀況分析，列出當月公司、企業(yè)所發(fā)生的重大經濟活動，經濟發(fā)展運行情況并做出與以往年度的同期比較分析。 三、局主管部門要派專人對各公司、企業(yè)的財務會計工作進行定期檢查,指導各單位的財務會計工作,對于發(fā)現的問題要及時糾正。對于局項目經費要進行跟蹤管理,定期檢查,并及時向上級匯報資金使用及項目進展情況。 四、公司、企業(yè)的貨幣資金管理要嚴格按照《省地勘局貨幣資金內部控制制度》執(zhí)行。 五、公司、企業(yè)借局流動資金,應在規(guī)定期限內歸還本息,逾期不還的,按逾期時間交滯納金。 六、公司、企業(yè)要嚴格執(zhí)行國家有關開支標準,嚴格控制招待費標準。嚴禁挪用公款,嚴禁私存、私放、私設"小金庫"。 七、局作為國有資產出資者只對其認定的出資額負有限責任,各公司、企業(yè)在經營過程中所發(fā)生的債權、債務,責任自負。對公司、企業(yè)的固定資產管理要嚴格按國家及局有關資產管理制度執(zhí)行，防止國有資產的流失，充分利用閑置資產，盤活固定資產。及時報送有關資產報表。 ……（未完，全文共1887字，當前只顯示1135字，請閱讀下面提示信息。收藏##省地勘局直屬公司管理辦法） 上一篇：透過“企業(yè)文化空白”看文化 下一篇：中國管理實踐反思 走在樂與痛的邊緣 |