| 標(biāo)題：企業(yè)信息管理與企業(yè)運(yùn)做效率的關(guān)系 |
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企業(yè)運(yùn)做效率是企業(yè)競爭力和獲利能力的重要因素之一，極大的影響著企業(yè)的當(dāng)前贏利水平和未來發(fā)展?jié)摿Α６髽I(yè)信息的管理和信息的溝通方式對企業(yè)運(yùn)做效率影響甚大，erp、crm等當(dāng)前最為流行的管理工具都是以信息管理為基礎(chǔ)的。 企業(yè)的信息管理與溝通在以下幾個方面影響著企業(yè)的效率： 1、對員工個人工作效率的影響 人力資源管理中一個非常重要的概念就是員工行為的有效性，即每個員工一天8小時(shí)，480分鐘，這些時(shí)間里人力資源所蘊(yùn)涵的能量和創(chuàng)造價(jià)值的能力是否被充分挖掘， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略400字，正式會員可完整閱讀）…… 3、對上下級配合的影響 在上下級關(guān)系上，在信息傳遞與溝通中最容易出現(xiàn)而且影響最壞的問題就是信息截流。這種情況的出現(xiàn)有時(shí)是上級不善于表達(dá)和溝通，有時(shí)是上級出于個人的需要故意截流信息(這和公司的信息b_m不同)。但無論如何，信息截流的最終結(jié)果就是下級對公司的大政方針知之甚少，無法積極主動的開展工作。在一些企業(yè)倡導(dǎo)合理化建議，但因?yàn)閱T工對企業(yè)了解的太少，此項(xiàng)工作難以開展。信息截流使得上下級的溝通成本急劇上升，配合不協(xié)調(diào)、部門工作效率低等現(xiàn)象非常普遍。 4、對外界變化反應(yīng)的影響 現(xiàn)在是客戶管理時(shí)代，市場的競爭需要企業(yè)對外界環(huán)境的變化做出及時(shí)的反映，這種反應(yīng)一方面是企業(yè)的整體戰(zhàn)略調(diào)整，另一方面也可以是局部的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。即對外界變化的反應(yīng)是各方面工作齊頭并進(jìn)的。如果沒有足夠的信息，基層部門和人員就難以及時(shí)的自行做出對變化的反應(yīng)。但如果非常局部的變化也要從公司高層決策傳達(dá)的話，迅速反應(yīng)的口號必然是一句空話。前一段時(shí)間盛行的組織扁平化只是以信息管理為基礎(chǔ)的快速反應(yīng)組織的雛形。 為了做好企業(yè)的信息管理與溝通企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面的工作： 1、信息的享用權(quán)限，包括企業(yè)信息的產(chǎn)生權(quán)、信息的傳達(dá)權(quán)、信息的b_m權(quán)、信息庫的訪問權(quán)等。即做好企業(yè)信息b_m，也要為提高企業(yè)運(yùn)做效率而實(shí)現(xiàn)信息共享。通過工作分析確定各個崗位為有效開展工作而需要的信息，寫入崗位職責(zé)說明書中，把獲取相關(guān)信息作為該崗位從業(yè)人員的一項(xiàng)權(quán)利。 2、信息的溝通渠道，主要包括會議、文件、書面通知、工作中指導(dǎo)、茶會、公司出版物、私下傳送等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用各種渠道向員工傳遞企業(yè)信息。從人性學(xué)的角度講，對于即時(shí) ……（未完，全文共1726字，當(dāng)前只顯示1038字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)信息管理與企業(yè)運(yùn)做效率的關(guān)系） 上一篇：中外合資公司章程（1） 下一篇：民營企業(yè)要營造先進(jìn)的企業(yè)文化 |