| 標題：某公司薪酬制度 |
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某公司薪酬制度 第一章 總則 第一條 目的 為了充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵員工長期地為公司的發(fā)展做出貢獻，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則，按照國家有關勞動人事管理政策和公司相關規(guī)章制度，根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式的實際情況，特制定本制度。 第二條 指導思想 一、 按照各盡所能，按勞分配的原則，堅持工資增長幅度與公 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略332字，正式會員可完整閱讀）…… 三、 績效工資按照上月各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立。 第二條 管理類人員崗位設置 一、管理類人員定義：從事持續(xù)性的管理工作，可確保業(yè)務工作的有效開展，其工作的行為、表現(xiàn)及結果對公司的總體業(yè)績發(fā)生作用。 二、管理類人員工作崗位設置如下： 管理一崗（總經(jīng)理） 管理二崗（副總經(jīng)理） 管理三崗（部門主任） 管理四崗（部門副主任） 管理五崗（業(yè)務主管）：主要負責部門一項或多項管理工作 管理六崗（業(yè)務主辦）：主要辦理部門一項或多項管理工作 管理七崗（業(yè)務助理）：協(xié)助辦理部門一項或多項管理工作 三、管理類一~二崗薪酬按照董事會相關規(guī)定執(zhí)行。 四、管理類三~七崗各崗位工資薪級均分為（a、b、c、d）四檔，詳情見附表。 第三條 技術類人員崗位設置 一、技術類人員定義：從事創(chuàng)造性的技術及業(yè)務工作，其工作直接影響公司關鍵目標的執(zhí)行效果。 二、技術類人員工作崗位設置如下： 技術一崗（高級專業(yè)技術主管） 技術二崗（中級專業(yè)技術主管） 技術三崗（技術主管）：主要負責部門一項或多項技術工作 技術四崗（技術主辦）：主要辦理部門一項或多項技術工作 技術五崗（技術助理）：協(xié)助辦理部門一項或多項技術工作 技術六崗（技術員） 三、技術類一~六崗各崗位工資薪級均分 ……（未完，全文共3585字，當前只顯示863字，請閱讀下面提示信息。收藏某公司薪酬制度） 上一篇：2005年“慶豐學校安全生產(chǎn)月”活動方案 下一篇：企業(yè)文化中的矛盾不容忽視 |