標(biāo)題：mis系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中的項(xiàng)目管理

　　計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱(chēng)mis系統(tǒng))的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從70年代開(kāi)始，人們逐漸認(rèn)識(shí)到，為了保證mis系統(tǒng)開(kāi)發(fā)成功，必須采用工程化的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法，并研究出一些符合工程化標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)方法。這些方法旨在指導(dǎo)開(kāi)發(fā)者進(jìn)行工程化的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，從而加快mis系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的速度、保證質(zhì)量、以及降低開(kāi)發(fā)成本。工程化的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法確實(shí)在開(kāi)發(fā)實(shí)踐中　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略283字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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，人們?cè)陂_(kāi)發(fā)工作實(shí)施過(guò)程中不可避免地要遇到許多項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題，如何正確對(duì)待、解決這些問(wèn)題，直接關(guān)系到mis系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的成敗。目前計(jì)算機(jī)界雖有許多關(guān)于mis系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題的討論，但大多局限于針對(duì)理想開(kāi)發(fā)環(huán)境中的理想開(kāi)發(fā)模型的討論。而實(shí)際的開(kāi)發(fā)環(huán)境和開(kāi)發(fā)模型卻各不相同，它受到各種客觀因素的影響，忽略這些因素，或者回避、不解決存在的問(wèn)題，必將導(dǎo)致開(kāi)發(fā)工作的不完善、甚至于失敗。本文就是要通過(guò)討論如何處理實(shí)際mis系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中一些重要因素之間的關(guān)系，分析項(xiàng)目管理中存在的矛盾，來(lái)揭示其中存在的問(wèn)題并探討解決的方案。
　　什么是mis系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理?
　　mis系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理是根據(jù)管理科學(xué)的理論，聯(lián)系mis系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的實(shí)際，保證工程化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法順利實(shí)施的管理實(shí)踐。它包括mis系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中的項(xiàng)目評(píng)估及可行性分析、人員管理、進(jìn)度管理及成本控制等方面。
　　項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的角色及其職責(zé)
　　一個(gè)mis系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)需要用戶(hù)方與開(kāi)發(fā)方的共同協(xié)作。在一個(gè)mis系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中，開(kāi)發(fā)方人員和用戶(hù)方人員各自扮演著不同的角色。主要角色有：
　　用戶(hù)方的項(xiàng)目管理人員：他是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的組織者，負(fù)有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃、系統(tǒng)的階段驗(yàn)收及對(duì)系統(tǒng)整體進(jìn)度的監(jiān)控、經(jīng)費(fèi)的使用、與開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理人員工作的協(xié)調(diào)、用戶(hù)方的使用人員的組織與培訓(xùn)等職責(zé)。
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