標(biāo)題:企業(yè)文化之我見(jiàn)

  因?qū)I(yè)所限,企業(yè)文化類的咨詢項(xiàng)目我從未涉足過(guò),但一直對(duì)“文化”這個(gè)詞抱有深深的敬畏,總覺(jué)得人類文明的精髓博大精深,只有人品高貴、格局洪大、加上長(zhǎng)時(shí)間研究的人士,才有可能有所心得。而在其它體系的咨詢實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)“做”出來(lái)的文化理念大差不差,有更強(qiáng)的粉飾門面、裝腔作勢(shì)的味道,甚至愚己愚人。如梗在喉,不吐不快,在此胡謅幾句,望方家莫見(jiàn)笑。
  文化之于 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略308字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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家間的文化差異,摒棄國(guó)家間文化對(duì)立的成份。在我看來(lái),美國(guó)企業(yè)因其保持了國(guó)家形成過(guò)程中一貫堅(jiān)持的對(duì)外來(lái)文化兼收并蓄的做法,在文化的本地化方面做得十分優(yōu)秀,而日本企業(yè)因其民族特性以及和中國(guó)的特殊歷史,在這方面做得較差。
  對(duì)于中國(guó)本土的企業(yè),在企業(yè)文化上的成功與否關(guān)鍵在于是否吸納了“中庸”兩個(gè)字的精髓,它是中國(guó)幾千年來(lái)所積淀的文化核心的濃縮,它對(duì)整個(gè)國(guó)家、民族和個(gè)體所產(chǎn)生的影響極為深遠(yuǎn)。中國(guó)的企業(yè)只有把握好中庸之道,才能在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中做到收放自如,否則,必將面臨巨大的來(lái)自內(nèi)外部的反抗。
  現(xiàn)在的企業(yè)文化體系里,給我的感覺(jué)是東西太多了,什么“理念”呀、“觀”呀一大溜,還讓員工背下來(lái),我想這樣的企業(yè)文化不要也罷,徒然讓人反感。我個(gè)人認(rèn)為理想的企業(yè)文化體系應(yīng)該是樹(shù)立一兩個(gè)核心,關(guān)鍵是要活化和傳播,在這方面,我黨的發(fā)展歷程是一本活生生的教材。如在黨成立階段,把共產(chǎn)主義理念活化成“革命”一詞,引導(dǎo)了轟轟烈烈的“五四運(yùn)動(dòng)”和無(wú)數(shù)熱血青年義無(wú)返顧的投入;在斗爭(zhēng)階段,又活化成“打倒土豪分天地”,最大限度地發(fā)動(dòng)了無(wú)產(chǎn)階級(jí)參與到革命中來(lái);又如小平同志復(fù)出后展開(kāi)的“真理標(biāo)準(zhǔn)的討論”,解放了全黨全國(guó)人民的思想,帶來(lái)了現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豐碩成果和人民生活水平的顯著提高,等等。我黨在共產(chǎn)主義理念活化的同時(shí),運(yùn)用了各類輿論宣傳手段,說(shuō)句不好聽(tīng)的話是無(wú)所不用其極。反過(guò)來(lái)看,我們的企業(yè)在設(shè)計(jì)文化體系時(shí)弄出了大量的東西,讓員工去背,在宣傳方面做的 ……(未完,全文共1332字,當(dāng)前只顯示802字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化之我見(jiàn)

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