| 標(biāo)題：六和的“和”文化——六和快速發(fā)展和成功的動(dòng)力源泉 | ||
|
大量的企業(yè)發(fā)展事實(shí)證明，企業(yè)的成功是因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略適應(yīng)了市場(chǎng)的趨勢(shì)和規(guī)律。但是，更應(yīng)該注意到的是企業(yè)的成功往往具有更深層次的原因，那就是企業(yè)文化。可以說，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是資本、技術(shù)、人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是文化素質(zhì)和文化實(shí)力的況爭(zhēng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有符合人性發(fā)展的企業(yè)文化才能更好地維系人與人之間和諧、合作的關(guān)系，才能孕育更深層次的生命潛力。需要指出的是，企業(yè)文化不是體育活動(dòng)，也不是文化娛樂，而是一種價(jià)值觀，是統(tǒng)帥企業(yè)員工思想的價(jià)值觀念。管理同法律一樣，并不是萬能的，有時(shí)會(huì)失效力。當(dāng)管理失去效力的時(shí)候，靠什么 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略455字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
1、對(duì)用戶負(fù)責(zé)，真心實(shí)意地為農(nóng)民養(yǎng)殖戶服務(wù) 1997年底，養(yǎng)殖業(yè)逐步出現(xiàn)市場(chǎng)萎縮的現(xiàn)象，隨之并爆發(fā)了行業(yè)性的全面虧損，養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展到了一個(gè)低谷時(shí)期。飼料企業(yè)何去何從，面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。六和董事長張?zhí)浦皶r(shí)洞悉了這一現(xiàn)象后明確指出，六和人是農(nóng)民的兒子，農(nóng)民養(yǎng)殖在賠錢，我們?cè)儋嶅X，良心何在？六和必須率先轉(zhuǎn)入零利、微利運(yùn)作，全面實(shí)施微利經(jīng)營的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于六和的做法，其它飼料企業(yè)不理解，認(rèn)為這是冰和在惡意挑起價(jià)格戰(zhàn)。但是，六和人不這么認(rèn)為，他認(rèn)為這是企業(yè)和每一個(gè)六和人的必然選擇。因?yàn)�，六和人大都出身農(nóng)家子弟，受了高等教育后，都懷有想方設(shè)法報(bào)效你老鄉(xiāng)親的滿腔熱情，面對(duì)當(dāng)時(shí) 的市場(chǎng)情況，六和與廣大養(yǎng)殖戶同呼吸共命運(yùn)、共度難關(guān)是每一個(gè)六和人的迫切愿望�，F(xiàn)在回過頭來看，六和微利經(jīng)營的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略是有效的，不僅得到了廣大養(yǎng)殖戶的認(rèn)同，更為六和的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)和諧的外部環(huán)境，為六和做大、做強(qiáng)提供了直接的市場(chǎng)支持。由此可以說，六和市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇是成功的，其背后更顯現(xiàn)出了和六和文化的巨大威力。 2、對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)，努力把自己做得更好 目前，我國的畜牧業(yè)與西方發(fā)達(dá)國家相比還落后，尤其在畜禽養(yǎng)殖成本方面更是如此。我國一旦進(jìn)入wto，畜禽養(yǎng)殖成本高的劣勢(shì)將成為十分嚴(yán)重的問題，由此我國的畜牧業(yè)將受到巨大的沖擊。可以說，盡管我國畜牧業(yè)的發(fā)展空間還很大，但是留下的發(fā)展時(shí)間卻很少。每一位六和人都深知這一點(diǎn)，也都深知自己肩上的重任。為此，六和人目前采取了種種做法，都是圍繞這個(gè)主題開展的：在最短的時(shí)間內(nèi)，進(jìn)一步盡快把飼料生產(chǎn)成本和銷售價(jià)格下來，而且?guī)椭r(nóng)民養(yǎng)殖戶減少浪費(fèi)、提高飼養(yǎng)管理技術(shù)水平，使畜禽養(yǎng)殖成本降至與美國基本持平的水平。與此同時(shí)，為了促進(jìn)飼料行業(yè)企業(yè)的共同發(fā)展與提高，六和還承擔(dān)了全國行業(yè)企業(yè)技術(shù)管理培訓(xùn)任務(wù)，并常年面向同行業(yè)企業(yè)舉辦各種培訓(xùn)班。六和人有如此強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，有如此強(qiáng)烈的以敬業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度和行為令人欽佩，這也是方和新變化在每一位六和人身上所產(chǎn)生巨大發(fā)展動(dòng)的表現(xiàn)。 3、對(duì)員工負(fù)責(zé)，積極營造“仁才”發(fā)揮才能的環(huán)境 六和的每一個(gè)行動(dòng)，大到微利經(jīng)營市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí) ……（未完，全文共1965字，當(dāng)前只顯示1183字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏六和的“和”文化——六和快速發(fā)展和成功的動(dòng)力源泉） 上一篇：企業(yè)誠信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)獲專家一致通過 下一篇：杯誠信辯論賽活動(dòng)策劃書 |