| 標(biāo)題：新創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)容易陷入的誤區(qū) |
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新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，也能夠成功地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，這應(yīng)該是沒有由于疑義的。但是，新創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)也容易陷入一些誤區(qū)，使這些企業(yè)不僅不能從企業(yè)文化建設(shè)中獲益，還要受到損失。剖析這些誤區(qū)產(chǎn)生的原因和對(duì)新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的危害，力求最大限度地減少其負(fù)面影響，是本文的初衷。 誤區(qū)之一∶企業(yè)目標(biāo)非企業(yè)化 什么是企業(yè)目標(biāo)或要辦成一個(gè)什么樣的企業(yè)，對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)的人來講應(yīng)該是一個(gè)最基本、最簡(jiǎn)單不過的問題了，也許會(huì)有人對(duì)這樣的問題 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略373字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 當(dāng)然，牟其中只是一個(gè)極端的例子。但是，在“官本位”文化還在社會(huì)生活中占據(jù)相當(dāng)?shù)匚坏那闆r下，企業(yè)家若想排脫“官本位”價(jià)值觀的影響，一心一意發(fā)展企業(yè)也并非一件易事，無論在國有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)中，由于各種原因造成的企業(yè)目標(biāo)非企業(yè)化傾向，都不是_的現(xiàn)象。例如，為追求所謂“政績(jī)” 而在企業(yè)發(fā)展中采取短期行為，損害長(zhǎng)遠(yuǎn)利益者有之；為騙取上級(jí)信任或股民支持而虛報(bào)企業(yè)業(yè)績(jī)，說大話，造假賬，誤國誤民者也有之。盡管這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不一定都受到懲處，在某些畸型的環(huán)境中有的甚至還“官運(yùn)” 、“財(cái)運(yùn)” 俱隹，但這樣的企業(yè)肯定是不能創(chuàng)造出優(yōu)秀的企業(yè)文化，得到大發(fā)展的。企業(yè)文化的培育在很大程度上取決于企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀和職業(yè)素質(zhì)，在社會(huì)價(jià)值取向日趨多元的今天，如果企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者沒有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，貢獻(xiàn)才智，創(chuàng)辦一流企業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感，忽而想從政，忽而想經(jīng)商，忽而想著書立說作名流，忽而想謀個(gè)高薪職位吃安穩(wěn)飯，那么，企業(yè)就不會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的值得全體員工共同奮斗去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因此，對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)而言，盡管企業(yè)規(guī)模不同，行業(yè)各異，若想建設(shè)好自己的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)者至少要在守法經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國等這些基本問題上“思無邪” ，方能不陷入偏離企業(yè)目標(biāo)的種種誤區(qū)。 誤區(qū)之二∶企業(yè)精神缺少個(gè)性化 企業(yè)精神是企業(yè)文化的精髓，能夠根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，概括、提煉出本企業(yè)所特有的企業(yè)精神，不但能對(duì)內(nèi)激勵(lì)員工的工作熱情，對(duì)外也能提升企業(yè)形象，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，在企業(yè)日益成為社會(huì)重要細(xì)胞的今天，企業(yè)精神實(shí)際上也是時(shí)代精 ……（未完，全文共4029字，當(dāng)前只顯示970字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏新創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)容易陷入的誤區(qū)） 上一篇：企業(yè)文化與各管理環(huán)節(jié)的關(guān)系 下一篇：解剖企業(yè)文化 |