標題:生產(chǎn)組織與管理月度考核標準 | ||
生產(chǎn)組織與管理月度考核標準 一、評分標準 考核項目 標準分 。100) 扣 分 標 準 生產(chǎn)準備 30 1.因人員、設(shè)備、證 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略152字,正式會員可完整閱讀)……
2.現(xiàn)場情況不清,落實現(xiàn)場情況不準,造成失誤,工作安排混亂,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 3.因措施不當,影響顧客生產(chǎn),每次扣10分。 生產(chǎn)管理 40 1.無故不參加公司生產(chǎn)例會,每次扣5分。 2.不服從生產(chǎn)辦的工作安排、指揮和調(diào)度,造成某項工作整體部署受挫,給公司財產(chǎn)或信譽造成損失,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 3.出現(xiàn)影響本單位或其他單位生產(chǎn)的事故、故障,而不及時匯報,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 4.干部不能堅守崗位值班,出現(xiàn)生產(chǎn)工作無法安排,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。 5.施工過程中與客戶配合不好,引起糾紛,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 ……(未完,全文共655字,當前只顯示394字,請閱讀下面提示信息。收藏生產(chǎn)組織與管理月度考核標準) 上一篇:基層安全員崗位安全職責 下一篇:某某礦務(wù)集團公司效能監(jiān)察實施細則 |