標(biāo)題：全面協(xié)同量化指標(biāo) 讓企業(yè)計(jì)劃管理體系滾動(dòng)起來(lái)

每值歲末年初，各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們都會(huì)暫時(shí)放下手中的其他工作，與自己的核心團(tuán)隊(duì)一同踏踏實(shí)實(shí)地坐下來(lái)，專門花些時(shí)間制定來(lái)年的工作計(jì)劃，以求為下一個(gè)365天插上希望和成功的翅膀，讓企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)在當(dāng)年業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上更上一層樓。 　　但外部市場(chǎng)風(fēng)云千變?nèi)f化，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)不定因素繁多，怎樣的“高明”計(jì)劃才能讓企業(yè)來(lái)年12個(gè)月的“漫長(zhǎng)”計(jì)劃科學(xué)合理、高效務(wù)實(shí)，所有的工作都能按部就班、一帆風(fēng)順呢？ 　　以s公司為例，它是中國(guó)東部地區(qū)一家知名企業(yè)，原有的計(jì)劃管理水平低下，粗放管理特征顯著　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略401字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：全面協(xié)同量化指標(biāo) 讓企業(yè)計(jì)劃   落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 促進(jìn)我縣煙草全面協(xié)調(diào)可持…   檢察機(jī)關(guān)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求全面協(xié)調(diào)并發(fā)展   實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理工作調(diào)研思考   強(qiáng)化財(cái)政收入風(fēng)險(xiǎn)及防范意識(shí) 保障全面協(xié)調(diào)可…   構(gòu)建全面協(xié)調(diào)和諧有序的審計(jì)環(huán)境   縣級(jí)干部理論進(jìn)修班調(diào)研材料――　深入貫徹落…   公安局局長(zhǎng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研文章——深…   推動(dòng)基層建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展   抓好三大建設(shè) 夯實(shí)基層基礎(chǔ)促進(jìn)公安工作的全… 粗、依次滾動(dòng)的原則開展的。這就是說(shuō)，每年年初都要制定一套繁簡(jiǎn)不一的四季度計(jì)劃：第一季度的計(jì)劃率先做到完全量化，計(jì)劃的執(zhí)行者只要拿到計(jì)劃文本就可以一一遵照?qǐng)?zhí)行，毫無(wú)困難或異議；第二季度的計(jì)劃要至少做到50％的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)量化；第三季度的計(jì)劃也要至少使20％的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)量化；第四季度的計(jì)劃只要做到定性即可。同時(shí)，在計(jì)劃的具體執(zhí)行過(guò)程中對(duì)各季度計(jì)劃進(jìn)行定期滾動(dòng)管理——第一季度的計(jì)劃執(zhí)行完畢后，將第二季度的計(jì)劃滾動(dòng)到原第一季度計(jì)劃的位置，按原第一季度計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到完全量化的水平；第三季度的計(jì)劃則滾動(dòng)到原第二季度計(jì)劃的位置并細(xì)化到至少量化50％內(nèi)容的水平，以此類推。第二季度或第三季度計(jì)劃執(zhí)行完畢時(shí)，按照相同原則將后續(xù)季度計(jì)劃向前滾動(dòng)一個(gè)階段并予以相應(yīng)細(xì)化。本年度四個(gè)季度計(jì)劃全部執(zhí)行完畢后，下年度計(jì)劃的周期即時(shí)開始，如此周而復(fù)始，循環(huán)往復(fù)。 　　其次，s公司以全面協(xié)同量化指標(biāo)為基礎(chǔ)建立了三年期的跨年度計(jì)劃管理模式并將其與年度計(jì)劃緊密對(duì)接。 　　“無(wú)遠(yuǎn)慮者必有近憂”！僅僅讓企業(yè)計(jì)劃在年度內(nèi)滾動(dòng)起來(lái)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，有效的計(jì)劃管理必須高瞻遠(yuǎn)矚，關(guān)注企業(yè)計(jì)劃在一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)期限內(nèi)的滾動(dòng)。s公司認(rèn)為：跨年度計(jì)劃（三年計(jì)劃）是企業(yè)中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施的基礎(chǔ)，而年度計(jì)劃又是企業(yè)跨年度計(jì)劃的基礎(chǔ)。若要讓企業(yè)跨年度計(jì)劃最終得到理想的結(jié)果，就必須設(shè)法讓首尾相接的各個(gè)年度計(jì)劃均能得到理想的結(jié)果。 　　跨年度計(jì)劃執(zhí)行，和季度滾動(dòng)計(jì)劃的思路一致。s公司每年都要對(duì)計(jì)劃本身進(jìn)行一次定期調(diào)整：第一年度的計(jì)劃執(zhí)行完畢后，就立即對(duì)該年度的計(jì)劃執(zhí)行情況與原計(jì)劃差異進(jìn)行比較分析，同時(shí)研究、判斷企業(yè)近期內(nèi)外環(huán)境的變化情況，根據(jù)統(tǒng)一得出的結(jié)論對(duì)后三年的計(jì)劃和整個(gè)跨年度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；當(dāng)?shù)诙�年的�?jì)劃執(zhí)行完畢后，使用同樣的方法對(duì)后三年的計(jì)劃和整個(gè)跨年度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；以此類推。 　　s公司立足于企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展，將季度 ……（未完，全文共1730字，當(dāng)前只顯示1041字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏全面協(xié)同量化指標(biāo) 讓企業(yè)計(jì)劃管理體系滾動(dòng)起來(lái)） 上一篇：企業(yè)文化的深層結(jié)構(gòu) 下一篇：農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案