標(biāo)題:私有企業(yè)存在四大用人“誤區(qū)”

  記者在采訪中了解到,私營企業(yè)要想吸引真正的人才,必須走出四大用人“誤區(qū)”。
  誤區(qū)一:重朋友介紹,輕市場配置。不少私營企業(yè)用人時(shí)仍存在“重關(guān)系輕才干,重朋友介紹輕市場配置”的傾 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略158字,正式會員可完整閱讀)…… 
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人才招聘現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),幾乎所有私營企業(yè)在待遇上只提一項(xiàng)--“薪金多少多少”。在天津人才市場上,幾位前來應(yīng)聘的大學(xué)生表示,私企用工太隨意,心里沒有穩(wěn)定感。
  誤區(qū)三:重使用輕培養(yǎng)。不少私企老板明確表示,現(xiàn)在需要的就是“拿過來就能用的人才”,至于員工培養(yǎng)、培訓(xùn),不僅耽誤時(shí)間還要投入資金,不能做“賠本買賣”。也有私企老板擔(dān)心,投入資金花力氣培訓(xùn)員工后,怕員工不安心本職工作,弄不好,還要自己辦公司或者“跳槽”,要是跳到競爭對手的公司去,就更是“賠了夫人又折兵”。而對許多人才來說,不斷參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是保證自己技術(shù)水平跟上發(fā)展需要的前提。
  誤區(qū)四:過多使用人才“青春期”。不少私企過于看中人才創(chuàng)業(yè)的最佳年齡段,將其視做最好的“資本”和 ……(未完,全文共684字,當(dāng)前只顯示412字,請閱讀下面提示信息。收藏私有企業(yè)存在四大用人“誤區(qū)”

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