標(biāo)題:軟件企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理能力值得關(guān)注

  業(yè)內(nèi)常常將印度作為國(guó)內(nèi)軟件業(yè)趕超的目標(biāo)。對(duì)此,有關(guān)專家指出,國(guó)內(nèi)軟件業(yè)的壯大有賴于企業(yè)項(xiàng)目管理能力的提高。據(jù)了解,印度軟件企業(yè)之所以能夠走向國(guó)際市場(chǎng),其真正的殺手锏就是強(qiáng)大的項(xiàng)目管理能力,以及與此相配套的規(guī)范的質(zhì)量保證體系。印度大的軟件企業(yè)其項(xiàng)目按合同完成率在95%以上,而麥肯錫公司不久前的一項(xiàng)調(diào) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略258字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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理上沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。對(duì)國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)來(lái)說(shuō),提升競(jìng)爭(zhēng)力,最重要的還是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,從根本上全面提高軟件企業(yè)的管理素質(zhì),對(duì)客戶需求的分析能力,對(duì)工作目標(biāo)的細(xì)化分解能力,對(duì)開發(fā)項(xiàng)目時(shí)間、質(zhì)量、成本的控制能力,以及對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的捕捉能力。專家強(qiáng)調(diào),在實(shí)施項(xiàng)目管理過(guò)程中會(huì)面臨四個(gè)方面的挑戰(zhàn):一是項(xiàng)目定義中的問(wèn)題。如何合理地定義客戶需求,明確項(xiàng)目范圍是實(shí)施項(xiàng)目管理面臨的首要問(wèn)題。客戶與軟件企業(yè)之間具有很強(qiáng)的互動(dòng)性,隨著信息技術(shù)的日新月異,客戶需求呈現(xiàn)出多樣性、不確定性和個(gè)性化特點(diǎn),企業(yè)要與客戶充分溝通,共同進(jìn)行充分挖掘,才能真正貼近客戶的需求。二是項(xiàng)目組織實(shí)施中的問(wèn)題。軟件行業(yè)是一個(gè)高智力密集型行業(yè),也是一個(gè)比較浮躁的行業(yè),不僅使項(xiàng)目資源調(diào)度復(fù)雜化,而且會(huì)影響到項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。而項(xiàng)目組織實(shí)施過(guò)程中,還不可避免地存在著功能型部門與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的沖突、知識(shí)員工的個(gè)性化與團(tuán)隊(duì)運(yùn)行模式的沖突等,這也是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須考慮的。三是項(xiàng)目控制中的問(wèn)題。軟件在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中,企業(yè)需要與客戶、合作伙伴進(jìn)行充分溝通與交流,嚴(yán)格保證和控制各項(xiàng)里程碑的完成時(shí)間。其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)里程碑出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程。另外,在軟件項(xiàng) ……(未完,全文共1112字,當(dāng)前只顯示669字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏軟件企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理能力值得關(guān)注

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