標(biāo)題:分享知識(shí)的精華

  關(guān)于知識(shí)管理(knowledge management,km),就如同知識(shí)沒有一個(gè)明確的定義一樣,誰都無法給他一個(gè)非常準(zhǔn)確的概念。本文從一個(gè)角度闡述了對(duì)知識(shí)管理的理解以及所涉及到的相關(guān)技術(shù)。
  分享知識(shí)的精華
  現(xiàn)在人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到知識(shí)資本是一種資產(chǎn),是一種需要管理的資產(chǎn),因此從這個(gè)角度來講,知識(shí)管理就是企業(yè)首先要考慮的一個(gè)重要方面。
  簡(jiǎn)單地說,知識(shí)管理是對(duì)知識(shí)加以有效識(shí)別、獲取、開發(fā)、分解、儲(chǔ)存和傳遞,從而改進(jìn)和提高個(gè)人、部門和組織的創(chuàng)新能力、響應(yīng)能力、生產(chǎn)力和技能素質(zhì)。知識(shí)管理解決方案則是以internet和信息技術(shù)為基礎(chǔ),幫助企業(yè)對(duì)相關(guān)知識(shí)資源進(jìn)行明晰化、系統(tǒng)化管理,定位有專門技能的人,建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的專家網(wǎng)絡(luò),讓所有人能快速而方便地訪問到或?qū)W習(xí)到所需要的信息和知識(shí),而無論它們來自數(shù)據(jù)庫、文檔 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略610字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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蹤他們的問題、購買方式和期望并使這些信息在整個(gè)公司內(nèi)共享可以幫助您的客戶改善他們與用戶的關(guān)系。
  業(yè)務(wù)計(jì)劃 公司政策和數(shù)據(jù)總在不斷變化,而業(yè)務(wù)也是不斷修改的策略。一種有效的知識(shí)管理計(jì)劃共享從會(huì)議室到供應(yīng)部等各個(gè)部門的信息,從而使得客戶可以訪問業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)性的信息以及可支持決策制定過程的市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)信息。
  員工發(fā)展 對(duì)于一個(gè)公司來說,最有價(jià)值的資產(chǎn)就是它的勞動(dòng)力。如果在合適的位置有了知識(shí)管理計(jì)劃,就可以跟蹤雇員的技能和知識(shí),同時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、發(fā)揮雇員的長(zhǎng)處并鼓舞雇員的士氣。這樣的計(jì)劃可以找出雇員的技能差距,從而制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)還可以找出某個(gè)特定雇員在哪些方面具有專長(zhǎng),從而為他(她)分配最能發(fā)揮特長(zhǎng)的工作。
  知識(shí)管理相關(guān)技術(shù)
  技術(shù)是知識(shí)管理的推動(dòng)器,它為解決方案提供基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)的和集成化的知識(shí)共享以及實(shí)現(xiàn)對(duì)創(chuàng)新過程的激勵(lì)。知識(shí)管理所涉及到的技術(shù)范圍非常廣,總起來說涉及企業(yè)門戶、電子協(xié)作、商業(yè)智能、內(nèi)容管理、知識(shí)發(fā)現(xiàn)、工作流管理等技術(shù)。
  企業(yè)門戶 建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)門戶和知識(shí)門戶是整合企業(yè)知識(shí)的重要步驟,通過清晰有序的門戶,方便地了解每日的行政公告、會(huì)議、培訓(xùn)通知、最新新聞、內(nèi)部論壇上的最新話題以及每日的工作內(nèi)容、完成這些工作所需的知識(shí)等。
  通過企業(yè)知識(shí)門戶,任何員工都可以實(shí)時(shí)地與工作團(tuán)隊(duì)中的其他成員取得聯(lián)系、尋找到能夠提供幫助的專家或者快速連接到相關(guān)的門戶等,在浩如煙海的信息資源中不迷失方向。
  電子協(xié)作 協(xié)作與知識(shí)管理密不可分。在集成的協(xié)作環(huán)境中,用戶可以了解自己的工作任務(wù)、工作組成員以及所需要的信息和處理流程。員工通過共享日歷和任務(wù)、線程化討論與公用文件夾來進(jìn)行有效協(xié)作。
  內(nèi)容管理 共享經(jīng)驗(yàn)并創(chuàng)建公司存儲(chǔ)是知識(shí)管理策略的關(guān)鍵部分。各種非結(jié)構(gòu)化文檔使得內(nèi)容管理成為知識(shí)管理不可缺少的部分。內(nèi)容管理解決方案應(yīng)提供分類、出版和管理文檔及內(nèi)容的能力,同時(shí)還支持信息的翻譯、核準(zhǔn)和路由。
  知識(shí)發(fā)現(xiàn) 如何發(fā)現(xiàn)文檔之間的關(guān)系,并從中發(fā)現(xiàn)有用的文檔是知識(shí)管理面臨的一個(gè)重要問題。知識(shí)發(fā)現(xiàn)就是通過創(chuàng)建和分析上下文的關(guān)系幫助用戶找到有用的文檔。
  工作流管理 知識(shí)管理的重要目標(biāo)是提高企業(yè)的生產(chǎn)、管理效率以及快速響應(yīng)能力。而企業(yè)工作流程的管理以及政府工作流程的自動(dòng)化則是重要方式之一。工作流管理通過將費(fèi)時(shí)的人工活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,并對(duì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,從而改進(jìn)工作效率。
  商業(yè)智能 作為知識(shí)管理要使用的一種技術(shù),商業(yè)智能通過基于關(guān)系數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)的聯(lián)機(jī)分析、數(shù)據(jù)挖掘工具對(duì)各種各樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從中尋找出真正的知識(shí)。當(dāng)然,商業(yè)智能主要是針對(duì)靜態(tài)的事實(shí)性知識(shí)以及背后的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
  知識(shí)管理項(xiàng)目成功三要素
  很多廠商都在推廣自己的知識(shí)管理解決方案,宣稱能夠適用所有的情況。其實(shí)錯(cuò)誤地將精力集中在技術(shù)上而不是人力和流程上,這會(huì)降低知識(shí)管理的投資回報(bào)率。要成功實(shí)施知識(shí)管理項(xiàng)目,有 ……(未完,全文共2634字,當(dāng)前只顯示1585字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏分享知識(shí)的精華

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