| 標(biāo)題：項目管理成敗關(guān)鍵在于溝通與變革管理 |
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項目管理是一門復(fù)雜的科學(xué)，其成敗取決于很多因素，項目管理中的溝通與變革管理是關(guān)系到項目成敗的關(guān)鍵之一。大型的it應(yīng)用項目不僅僅是一個技術(shù)工作，而是一場管理變革。如果不能很好地管理和推動這些變革，人與組織固有的“惰性”將對變革產(chǎn)生消極的抵抗。據(jù)國際著名咨詢 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略221字，正式會員可完整閱讀）…… 為使整個組織能清楚理解項目實施的目的、影響與進(jìn)度，應(yīng)做到所有員工都應(yīng)理解項目實施的原因、意義及其對整個組織及組織內(nèi)部每個功能、地域?qū)嶓w的影響；廣大員工能看到公司高層領(lǐng)導(dǎo)通過實際行動所表現(xiàn)出來的對于項目實施的支持與承諾；保證組織合理安排員工的工作職責(zé)和角色轉(zhuǎn)換，以及可能發(fā)生的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。 對系統(tǒng)實施相關(guān)的終端用戶進(jìn)行教育與培訓(xùn)，使其以積極主動的心態(tài)迎接可能的變革，并具有相應(yīng)的技能來適應(yīng)這種變革；加強內(nèi)外部的宣傳與溝通，為項目順利推進(jìn)營造一種適宜的組織氛圍。 變革管理工作的核心是溝通。溝通是取得那些會受到變革影響的人的支持的基礎(chǔ)。這種支持只會在關(guān)鍵決策者認(rèn)識到變革的作用并推動變革時才會取得。為了達(dá)到獲得支持的目的，溝通必須： 培養(yǎng)客戶對it應(yīng) ……（未完，全文共953字，當(dāng)前只顯示573字，請閱讀下面提示信息。收藏項目管理成敗關(guān)鍵在于溝通與變革管理） 上一篇：保護(hù)和開發(fā)安居歷史文化名鎮(zhèn)勢在緊迫 下一篇：企業(yè)戰(zhàn)略決策中的競爭對手分析 |