標(biāo)題:如何判斷你所在企業(yè)的企業(yè)文化

  案例十八:德國blg國際物流有限公司的企業(yè)文化
  具有127年歷史的德國blg國際物流有限公司的企業(yè)文化精髓是以人為本,職工的團(tuán)隊精神和對職工的在職培訓(xùn)是其成功的秘訣。
  blg公司強調(diào)高效率的網(wǎng)絡(luò)信息,公司每天都要告訴員工在接受到的眾多信息中哪些是最重要的信息。公司內(nèi)部辦的報紙、雜志、運動會以及有些特殊員工在各子公司的崗位間流動都是信 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略297字,正式會員可完整閱讀)…… 
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換并滿足他們!薄霸赽lg團(tuán)隊精神很重要,但團(tuán)隊精神不等于大家在一起干活。要使職工明白自己在公司的發(fā)展前景!
  在blg公司以人為本被解釋為:“在內(nèi)部以員工為本;在外部以客戶為本,如保證物品到達(dá)用戶手中時是完美無缺的,同時給客戶提供包裝箱的回收服務(wù)。我們還讓員工知道環(huán)保是必不可少的。”
  核心知識點:
  一、如何判斷你所在企業(yè)的企業(yè)文化
  如何判斷你所在企業(yè)的企業(yè)文化,是不是那些貼在墻上的標(biāo)語,還是員工手冊上的行為守則,還是你們老板天天講的那些精神激勵講話;蛘哌@是你們企業(yè)文化中的一部分,又有可能這完全是企業(yè)文化的一種假象,企業(yè)文化的顯性部分很容易被人們所察覺,但核心的內(nèi)容,即企業(yè)內(nèi)容對于各種事物及矛盾的真正看法就不是那么直接和明了的。
  你可以嘗試回答以下問題,它可以幫助你分析所在企業(yè)文化的實際內(nèi)容。
  在企業(yè)中,任何人都能問問題還是只有某些人有權(quán)利提問?
  企業(yè)是鼓勵人們犯錯誤還是不允許人們出現(xiàn)錯誤?
  人們是用一種積極的心態(tài)做工作還是采取一種消極的心態(tài)來處理工作?
  人們是否相互尊重?個人能否要求幫助并且從其它同事得到幫助?
  你是否對公司的創(chuàng)造的成績而感到驕傲?
  人們是否情愿跟隨一個領(lǐng)導(dǎo)人?
  部門在討論問題時是否愿意邀請其它部門的人來參加?
  公司領(lǐng)導(dǎo)的辦公室大門是經(jīng)常關(guān)閉還是永遠(yuǎn)敞開?
  你可以通過很 ……(未完,全文共1284字,當(dāng)前只顯示773字,請閱讀下面提示信息。收藏如何判斷你所在企業(yè)的企業(yè)文化

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