標(biāo)題:投標(biāo)管理規(guī)定

  ××集團(tuán)工程承攬投標(biāo)結(jié)果分析管理規(guī)定
  第一章 總 則
  第一條、為加強(qiáng)投標(biāo)專業(yè)管理,以投標(biāo)結(jié)果來反思、指導(dǎo)投標(biāo)過程,使投標(biāo)管理向規(guī)范化、程序化、專業(yè)化方向發(fā)展,以提升投標(biāo)人員的整體素質(zhì),提高中標(biāo)率,結(jié)合公司實(shí)際制定本規(guī)定。
  第二條、投標(biāo)結(jié)果分析管理以“去年的失誤不能帶到今年來,昨天的失誤不能帶到今天來,前一件事的失誤不能帶到這件事來”為指導(dǎo)思想,通過規(guī)范投標(biāo)程序,細(xì)化分工、明確責(zé)任,全面提升投標(biāo)工作專業(yè)管理水平。
  第三條、投標(biāo)結(jié)果分析管理必須與投標(biāo)過程管理緊密結(jié)合,解決只重投標(biāo),不重分析總結(jié)的現(xiàn)狀,真正使投標(biāo)結(jié)果分析管理指導(dǎo)整個(gè)投標(biāo)過程,提高中標(biāo)率,從而提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
  第四條、本規(guī)定適用于××集團(tuán)所有公司參與的工程類投標(biāo)活動(dòng)。
  第二 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略575字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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求,通過“事事反思,事事總結(jié),時(shí)時(shí)提高”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高中標(biāo)率。
  第十條、對信息來源分析要求
  1、信息真實(shí)性、可靠性。
  2、建設(shè)單位信譽(yù)、施工現(xiàn)場狀況、資金到位等情況。
  第十一條、標(biāo)書(商務(wù)標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書)編制分析要求
  1、是否嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求編制、密封。
  2、裝訂形式是否規(guī)范科學(xué),
  3、預(yù)算書是否內(nèi)容詳細(xì)完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
  4、最終得分情況及減分原因。
  第十二條、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析要求
  1、投標(biāo)報(bào)價(jià)與預(yù)算成本價(jià)差距是否合理,是否保證了公司利潤。
  2、讓利率是否在合理范圍。
  3、分析競爭對手報(bào)價(jià)是否科學(xué)合理。
  4、報(bào)價(jià)得分情況分析。
  第十三條、經(jīng)營公關(guān)分析要求
  1、對建設(shè)單位公關(guān)情況。
  2、對招標(biāo)代理公司公關(guān)情況。
  3、對招標(biāo)辦驗(yàn)證人員公關(guān)情況。
  4、對相關(guān)中介方公關(guān)情況。
  第十四條、證件準(zhǔn)備分析要求
  1、報(bào)名、開標(biāo)所用證件、手續(xù)是否完備。
  2、相關(guān)保證金收據(jù)。
  3、業(yè)績證件是否準(zhǔn)備齊全。
  4、得分項(xiàng)與失分項(xiàng),及對今后啟示。
  第四章 評價(jià)層次
  第十五條、凡工程造價(jià)在500萬元以下的工程,由各公司商務(wù)科自行組織分析總結(jié),并于5日內(nèi)將投標(biāo)結(jié)果分析表上交總公司商務(wù)部。
  第十六條、凡工程造價(jià)在500萬元以上的工程,由商務(wù)部會(huì)同商務(wù)科進(jìn)行分析總結(jié),并于每月系統(tǒng)例會(huì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
  第五章 獎(jiǎng) 懲
  第十七條、標(biāo)書必須嚴(yán)格依照招標(biāo)文件進(jìn)行編制,凡在投標(biāo)中編制的商務(wù)標(biāo)書或技術(shù)標(biāo)書樣式規(guī)范,準(zhǔn)確無誤的,中標(biāo)后視情況對編制人給予通報(bào)表揚(yáng)或50-100元的獎(jiǎng)勵(lì),因標(biāo)書編制問題,出現(xiàn)廢標(biāo)情形,視情況對責(zé)任人處100-500元罰款。
  第十八條、凡在投標(biāo)中,工程量計(jì)算準(zhǔn)確,科學(xué)合理判斷對方報(bào)價(jià),所確定報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理的,凡工程造價(jià)在1000萬元以上的,中標(biāo)后視情況對相關(guān)人員給予通報(bào)表揚(yáng)或500-2000元獎(jiǎng)勵(lì),凡工程造價(jià)在1000萬元以下的,中標(biāo)后視情況給予通報(bào)表揚(yáng)或200-1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
  第十九條、對投標(biāo)所需相關(guān)證件、榮譽(yù)證書、或單據(jù)必須認(rèn)真準(zhǔn)備確保無誤,每次投標(biāo)都嚴(yán)格認(rèn)真準(zhǔn)備的,對負(fù)責(zé)人給予表揚(yáng),因工作疏忽造成失誤的視情況對負(fù)責(zé)人處以50-500元罰款。
  第二十條、投標(biāo)過程組織規(guī)范合理,分工明確、公關(guān)到位,業(yè)績準(zhǔn)備詳細(xì)充分的,中標(biāo)后視情況對相關(guān)負(fù)責(zé)人給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì),反之對責(zé)任人處以100-500元罰款。
  第二十一條、對于工程中標(biāo)做出其它貢獻(xiàn)的,中標(biāo)后視情況給予100-500元獎(jiǎng)勵(lì),因個(gè)人原因造成廢標(biāo)或失去中標(biāo)機(jī)會(huì)的,對相關(guān)責(zé)任人處以100-500元處罰。
  第二十二條、對投標(biāo)不及時(shí) ……(未完,全文共2481字,當(dāng)前只顯示1493字,請閱讀下面提示信息。收藏投標(biāo)管理規(guī)定

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