標(biāo)題:二礦采煤二隊(duì)安全生產(chǎn)五周年紀(jì)實(shí)

  堅(jiān)強(qiáng)的核心 奮進(jìn)的集體
  ——羊場灣二礦采煤二隊(duì)安全生產(chǎn)五周年紀(jì)實(shí)
  (通訊員:梁雪峰)羊場灣二礦采煤二隊(duì)自1999年6月組建以來,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,該隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一直十分重視安全生產(chǎn)工作。他們牢固樹立“安全第一”的思想,抓現(xiàn)場管理、抓安全責(zé)任制的落實(shí)、抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生,截止11月底,已連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),確保了全礦連續(xù)安全生產(chǎn)十一周年的好成績。
  深化認(rèn)識抓責(zé)任
  2004年,該隊(duì)把貫徹集團(tuán)公司、礦會議、文件精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)做一件大事來抓。要求各級各類人員切實(shí)負(fù)起各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,把安全生產(chǎn)當(dāng)作隊(duì)管理人員的第一責(zé)任、煤礦 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略516字,正式會員可完整閱讀)…… 
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面搬家收尾和初采初放工作。
  硬化標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量
  該隊(duì)一直把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)做一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓,認(rèn)真落實(shí)工
  程質(zhì)量是“生命工程”的思想,大力開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”活動,在工程質(zhì)量上堅(jiān)持一把手抓到底,一把尺子量到底。隊(duì)每月堅(jiān)持召開一次工程質(zhì)量會議,對采面工程質(zhì)量上存在的問題及時整改。隊(duì)上質(zhì)量檢查員對每班的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,及時把信息反饋給主管隊(duì)長或值班領(lǐng)導(dǎo)。班組之間開展長期性的工程質(zhì)量自檢、互檢工作,工程質(zhì)量不過關(guān),不得交班。對上級部門查出的問題能當(dāng)場解決的立即解決,解決不了的定人員、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定復(fù)查人“四定”的原則限期解決。一年來,該隊(duì)采面工程質(zhì)量消滅了不合格品,優(yōu)良品率達(dá)96%以上,班評估b級率達(dá)100%,連續(xù)四個季度達(dá)標(biāo)均達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
  活化載體抓活動
  2004年,該隊(duì)開展了一系列的安全活動,用以提高職工的綜合素質(zhì),傳達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念。年初以來,按礦要求開展了“安康杯”“上綱要”“崗位練兵,技術(shù)比武”等活動,使安全生產(chǎn)的思想意識在職工心中根深蒂固。三月至九月底開展了聲勢浩大的崗位練兵,技術(shù)比武活動,九月初至十一月開展了現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動,極大的調(diào)動了廣大職工的安全技術(shù)素質(zhì),為該隊(duì)的安全生產(chǎn)、提高正規(guī)循環(huán)率、節(jié)支降耗等各項(xiàng)工作起到了極大的作用。放炮會戰(zhàn)活動,規(guī)范了采面放炮行為,減少了違章放炮。在黨團(tuán)員、崗網(wǎng)員中間開展的“六無”活動,工會、家協(xié)會組織的井下送溫暖活動以及由團(tuán)委、工會組織的“現(xiàn)場安全知識問答”活動、安全演講活動,在提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、鼓舞士氣、凝聚人心、渲染氣氛、創(chuàng)造安全輿論方面起到了不可低估的作用。一年來,該隊(duì)共舉辦各種培訓(xùn)班23期,累計(jì)培訓(xùn)人員386人,極大的提高了職工的素質(zhì),確保了安全生產(chǎn)。
  細(xì)化工序抓操作
  2004年,該隊(duì)狠抓職工工序操作,堅(jiān)持教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)操作,杜絕工序上的違章行為,從規(guī)范人的作業(yè)行為上杜絕各類事故的發(fā)生。在工序管理上,堅(jiān)持抓細(xì)節(jié)、抓崗位、抓配合、抓協(xié)調(diào),干一道工序合格一道工序,一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序。特別是進(jìn)入10月份以來,針對新工人多、操作不規(guī)范、生產(chǎn)時間緊、安全保險系數(shù)不大的現(xiàn)狀,該隊(duì)堅(jiān)持以好的工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,以好的工程質(zhì)量保安全生產(chǎn),從而確保了該隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長周期的邁進(jìn)。
  剛化考核抓兌現(xiàn)
  2004年,該隊(duì)狠抓安全考核工作,把全隊(duì)干部職工按工作崗位和
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