標(biāo)題：用"胡蘿卜"就能把員工留住

大多數(shù)人都會(huì)非常珍視給予他們的“胡蘿卜”，會(huì)非常尊敬鼓勵(lì)他們成為自己所在行業(yè)精英的那位領(lǐng)導(dǎo)。艾德里安。高斯蒂克與切斯特。埃爾頓所著　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略117字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：用"胡蘿卜&quo   "五一"及端午節(jié)期間衛(wèi)…   "端午節(jié)"期間學(xué)生安全…   開(kāi)展"全國(guó)助殘日"活動(dòng)…   開(kāi)展"全國(guó)助殘日"系列…   社保局"推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境年&qu…   慶祝"5.12"國(guó)際護(hù)…   關(guān)于開(kāi)展"5·8"世界…   國(guó)土資源系統(tǒng)學(xué)習(xí)**市"三新&q…   公安戰(zhàn)線上的"三八"紅…   全國(guó)“雙合格"優(yōu)秀(示范)家長(zhǎng)學(xué)… 。能力是否得到上司認(rèn)可，這關(guān)系到員工是否要改換門庭———尋找他們能夠得到承認(rèn)和賞識(shí)的更好的職場(chǎng)環(huán)境。所以，為了留住卓越的員工，保持中堅(jiān)力量的穩(wěn)定，管理者就必須在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造胡蘿卜文化，吸納人才，并努力使團(tuán)隊(duì)更多地活躍在達(dá)觀和愉悅的工作環(huán)境中。 　　不幸的是，作為管理者，很少將代表著賞識(shí)和激勵(lì)機(jī)制的胡蘿卜文化放在心上。管理者常刻板地固守著企業(yè)興衰取決于產(chǎn)品、客戶以及決策者的智慧等傳統(tǒng)的觀點(diǎn)，卻忽略了真正重要的因素：保證企業(yè)正常運(yùn)作的人———那些盡職盡責(zé)的員工。 ……（未完，全文共505字，當(dāng)前只顯示304字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏用"胡蘿卜"就能把員工留住） 上一篇：華人青年企業(yè)家陳俊文的成功秘訣 下一篇：有關(guān)農(nóng)村黨員黨內(nèi)學(xué)習(xí)有償化的調(diào)查思考