| 標(biāo)題：企業(yè)經(jīng)營(yíng)寶典 |
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迪斯尼決意獻(xiàn)身娛樂事業(yè) ６０年前，當(dāng)世界人口只有３０億時(shí)，每３個(gè)人當(dāng)中就有一個(gè)人觀看過迪斯尼影片或購(gòu)買過與迪斯尼形象有關(guān)的書刊和產(chǎn)品。如今，世界人口增長(zhǎng)了將近１倍，而感受到迪斯尼帶來歡樂的人卻增加了３倍。 迪斯尼公司的創(chuàng)始人沃爾特·迪斯尼原來只是一個(gè)賣報(bào)少年，但他有著積極向上的樂觀精神、不屈不撓的冒險(xiǎn)精神和永不停息的開拓創(chuàng)新意識(shí)，正是這些品格，指導(dǎo)著迪斯尼公司譽(yù)滿全球。他說：“我討厭只為了賺錢而去做事，當(dāng)然你也不能說我不重視金錢，我對(duì)金錢 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略387字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 百事可樂迂回而上 �。玻笆兰o(jì)３０年代的美國(guó)街頭，到處設(shè)有飲料自動(dòng)銷售機(jī)，扔下５美分，隨即可得到一個(gè)裝潢精美獨(dú)特、內(nèi)盛６．５盎司可口可樂的“魔瓶”。新奇、方便的銷售方式及遍布各地的銷售網(wǎng)絡(luò)，使創(chuàng)業(yè)于１８９２年、素以“配方古老、口味獨(dú)特”著稱的可口可樂公司如虎添翼，獨(dú)霸美國(guó)的軟性飲料市場(chǎng)。 他們沒有想到，它的潛在對(duì)手——百事可樂公司，從盛飲料的瓶上看到了機(jī)會(huì)。１９３９年，這個(gè)尚未顯露鋒芒的后起之秀，推出一種５美分１２盎司的百事可樂，輔以“一樣代價(jià)，雙重享受”的廣告，向可口可樂挑戰(zhàn)。此舉正鉆了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)空隙：可口可樂的口味雖老少咸宜，無市場(chǎng)間隔，但瓶子的容量太小，只夠中老年人一次飲用，青年人飲量大，喝起來不過癮，不如喝一瓶百事可樂痛快，何況價(jià)錢還便宜得多。這樣，占消費(fèi)總數(shù)１／３的青年人逐漸被百事可樂所吸引。到１９６０年，百事可樂的銷售額上升了２０％。 摩托羅拉辭職也要面試 在摩托羅拉的人力資源管理中有一獨(dú)特之處，即員工辭職也要面試，公司專門有辭職面試表格，填寫他們的辭職檔案，問他們?yōu)槭裁措x開？如果時(shí)間能倒退，摩托羅拉怎樣做才能留住他？但是有些員工在辭職時(shí)由于某些原因往往不會(huì)如實(shí)填寫。所以摩托羅拉人力資源部會(huì)等到他離開后一段時(shí)間再問他，那時(shí)他會(huì)將自己真實(shí)的原因講出來。摩托羅拉不會(huì)對(duì)辭職的員工有成見，而是歡迎離開后又回來的員工。摩托羅拉認(rèn)為許多人都有這種出去看一看的想法，這是年輕人的普遍心態(tài)。許多人到外面學(xué)到了新知識(shí)，再回來反而會(huì)更踏實(shí)地工作。摩托羅拉在華人力資源總監(jiān) ……（未完，全文共4177字，當(dāng)前只顯示1005字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)經(jīng)營(yíng)寶典） 上一篇：創(chuàng)業(yè)情節(jié)之王晶：女性創(chuàng)業(yè)的幸運(yùn)與幸福 下一篇：大商場(chǎng)提升競(jìng)爭(zhēng)力的六大要訣 |