| 標(biāo)題：精明老板的四大暗招 | ||
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秦先生作過一家小公司的老板，還有不少老板級別的朋友。員工在一起議論的是老板，令人吃驚的是，老板聚會，也少不了談?wù)搯T工。員工在和老板斗志斗勇，老板也在和員工智慧較量。秦先生聽多了，不免也總結(jié)出些規(guī)律。如今秦先生已改作文人，在商言商，不在商，也就有了 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略215字，正式會員可完整閱讀）……
沒有矛盾就沒有斗爭，沒有斗爭哪來的競爭�。坑辛恕芭f_”和“新_”的矛盾，他們才會努力工作，努力表現(xiàn)，為公司創(chuàng)造價值。從另一個角度來說，矛盾雙方都會互相“揭底”，你舉報我，我舉報你，一些錯誤的運(yùn)作也就浮出水面，內(nèi)部貪污少了，公司成本也降低了。 第3暗招 給閑人找點(diǎn)事干 讓自己的手下太閑可不妙，一來他們會認(rèn)為自己沒前途，另一方面他們也會覺得公司沒有發(fā)展計劃，會自動離開。那就順應(yīng)“人民的呼聲”拋出我的“宏偉計劃”，并且讓閑人們提出自己的意見，不斷討論，不斷開會，而且還要讓他們加班加點(diǎn)，看上去好像真的很急的樣子。不過討論的結(jié)果中有95%是不具有可行性的，在這不斷的討論中，還能看清每一個人的本性。 第4暗招 讓“棄將”自己走人 開除一個人可不能說開就開，否則公司里其他人會心寒的。對待“棄將”，最好的辦法就是讓他自己走人。比如說，有一個人是“目標(biāo)棄將”，但他又對公司做過一些貢獻(xiàn)，怎么辦呢？把他任命到一個新的項(xiàng)目部 ……（未完，全文共928字，當(dāng)前只顯示558字，請閱讀下面提示信息。收藏精明老板的四大暗招） 上一篇：惠普：文化魔力 下一篇：零售之王沃爾瑪如何讓員工賣命 |