標(biāo)題：成為下屬擁戴的上司

　　日前，中人網(wǎng)的一個調(diào)查顯示：中國在職人士的工作幸福感偏低，而不幸福的主要原因之一就是對自己的直接上司不滿(有50%的被調(diào)查者選擇這個原因)，這也成為了許多員工離職的主要原因。
　　不管這次調(diào)查的權(quán)威性如何，這樣的結(jié)果都足以讓經(jīng)理們深思。畢竟，在被老板賞識的同時，深受下屬的擁戴才是真正的成功經(jīng)理人。那么，如何才能成為受下屬歡迎　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略283字，正式會員可完整閱讀）……　
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　　然而，胡佛并沒有責(zé)備那個機(jī)械工人，只是伸出手臂，圍了圍工人的肩膀說：”為了證明你不會再犯錯，我要你明天幫我修護(hù)我的f-51飛機(jī)�！�
　　相信胡佛的做法已經(jīng)足已讓年輕的機(jī)械工終身記住這一教訓(xùn)，永不再犯。那么，你是否還認(rèn)為，對于犯了錯誤的下屬批評和責(zé)罵是最好的做法呢?錯誤已經(jīng)犯下了，責(zé)備和抱怨都是于事無補(bǔ)的,你又何必如此呢?也許你的屬下并沒有大錯,而你正在氣頭上的口無遮攔倒讓你們彼此咸了對立面，他最終選擇離職……所以你應(yīng)當(dāng)盡量去了解和理解他們，而不是用責(zé)罵的方式。
　　真心贊美下屬
　　對待你的屬下，僅僅是少用或不用批評、責(zé)罵,其實(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。試想一想，如果你的下屬第一次做錯了，他馬上聽到了指責(zé)的_；而第二次他做對了，卻沒有聽到贊美聲。如果你是他，你會有什么樣的感想?
　　1921年，當(dāng)查爾斯·史考伯成為美國鋼鐵公司的第一任總裁時，他就得到了100萬美元的年薪，鋼鐵大王卡內(nèi)基為什么肯給他如此高薪?史考伯說：他得到這么多的薪水，主要是因?yàn)樗鷦e人相處的本領(lǐng)�！拔艺J(rèn)為,我那能把員工鼓舞起來的能力，是我擁有的最大資產(chǎn)，而使一個人發(fā)揮最大能力的方法,就是贊賞和鼓勵他說，“再沒有比上司的批評更能抹殺一個人的雄心。我從來不批評任何人。我贊成鼓勵別人工作，因此我急于稱贊，討厭挑錯。如果我喜歡什么的話,就是我誠于 ……（未完，全文共3052字，當(dāng)前只顯示734字，請閱讀下面提示信息。收藏成為下屬擁戴的上司）

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