標題:索尼中國:決戰(zhàn)全球最令人興奮市場

  上任將近10個月的索尼(中國)有限公司董事長小-si圭,比任何人都清楚自己的艱巨任務(wù)——要把中國的市場銷售做到索尼全球收入的30%,使中國市場成為僅次于美國、超過日本本土的全球第二大市場。
  當然更準確地說,這不僅是小-si圭的任務(wù),更是索尼對于中國市場的良好期望。
  在中國,索尼在彩電、數(shù)碼影像領(lǐng)域等電子產(chǎn)品領(lǐng)域都給出了令人相對滿意的成績單,要想有更加輝煌的業(yè)績,索尼和小-si圭都知道,需要拓展的是游戲產(chǎn)業(yè)。然而,ps2進入中國的阻力尚未消除,最新掌上游戲機playstationportable(psp)的中國銷售業(yè)務(wù)無從展開,盜版的復(fù)雜程度也可能遠比索尼的想象復(fù)雜得多……看起來,小-si圭還有很多棘手的問題需要面對。
  小-si圭會如何解決這些問題呢?近日,小-si圭在北京接受了本報特約記者的專訪。
  第一財經(jīng)日報:您在今年上任后,在中國區(qū)的主要職責是什么?做了哪些相關(guān)的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略657字,正式會員可完整閱讀)…… 
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高,生產(chǎn)數(shù)碼攝像機的上海索華已經(jīng)在中國發(fā)展十年了。這家公司的本土化程度很高,已經(jīng)實現(xiàn)了不少原部件的本土化采購,它的競爭優(yōu)勢很明顯。
  第一財經(jīng)日報:我們看到不久前索尼公司公布了最新的財報,其中數(shù)碼音樂部門出現(xiàn)了一些虧損,其中主要的原因是什么?
  小-si圭:北美和日本市場的數(shù)碼市場還不是很大,數(shù)碼的最大消費區(qū)域還是集中在亞洲國家(除日本以外)。現(xiàn)在mp3格式很普及,而我們以前使用另一種不同的格式,雖然我們的格式在防止盜版和音質(zhì)方面更好,但市場并不接受,我們也不得不承認這一失敗。不過,從今年開始,我們已經(jīng)決定使用mp3格式了。
  我們決定使用mp3格式之后,最大的挑戰(zhàn)是如何從市場上數(shù)百種款式中勝出。我們必須思考,我們能夠提供哪些附加價值給這些mp3播放器。蘋果公司的ipod建立了市場,我們能做哪些事情?當然我們已經(jīng)開始了一些努力,目前日本市場上的新播放器都沒有能夠提供更明顯的優(yōu)勢。所以,我們希望總部能把這種產(chǎn)品的研發(fā)拿到中國來,因為這里是最重要的市場,我們必須在這里設(shè)計、制造和銷售。
  另一方面,自從betamax錄像帶格式失敗之后,事實上,我們就已經(jīng)放棄使用封閉格式了,F(xiàn)在我們推出一種新格式時,總是希望它對競爭對手開放,比如藍光dvd,但是競爭對手仍然決定使用其他格式,而這是我們無法左右的。
  第一財經(jīng)日報:索尼有一些產(chǎn)品的利潤率不是很高,您覺得原因何在?
  小-si圭:在5至10年前,比如1990年末期,我們的利潤率比其他競爭對手要好很多。那時候,其他日本廠商損失慘重,進行了重組,而索尼的盈利狀況很好,F(xiàn)在利潤下降的原因在于我們新產(chǎn)品推出速度放慢了。我們正在進行其他廠商在過去10年中進行的重組。
  當然,中國是另一回事,與重組無關(guān)。我們會在中國加快建設(shè)速度,在中國的利潤率也要遠遠高于在全球平均水平。
  第一財經(jīng)日報:索尼計劃要在2008年把中國市場發(fā)展為全球第二大市場,超過日本本土,但是現(xiàn)在索尼(中國)的營收只占到索尼全球的3%,這個任務(wù)非常艱巨,你們?nèi)绾螌崿F(xiàn)?
  小-si圭:最重要的措施就是本土化,這不僅是指原部件的本土化,而且還要研發(fā)和制造本土化以及人才本土化。我們的目標是讓中國業(yè)務(wù)占到全球電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)的30%,這是必須要做到的。比如說,我們已經(jīng)把電視機的研發(fā)和數(shù)碼音樂的研發(fā)拿到中國來,今后幾年我們還將把更多的研發(fā)拿過來,而影像產(chǎn)品的設(shè)計兩年之內(nèi)也將拿到中國來做。
  第一財經(jīng)日報:索尼在美國的成功,很重要的一個原因是把產(chǎn)品的銷售和娛樂聯(lián)系在一起,那么在中國有沒有可能做到這一點?
  小-si圭:我們希望是這樣。前不久,公司的ceo出井伸之來到中國北京和上海,我們在一起談?wù)摰膬?nèi)容幾乎完全集中在娛樂軟件和內(nèi)容方面。當然,目前中國的盜版現(xiàn)象很嚴重。但因為政府非常希望中國的軟件業(yè)發(fā)展起來,而且,現(xiàn)在的內(nèi)容市場并不僅僅是銷售dvd或者cd,更大的市場正在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生。同時,電影和電視這樣的產(chǎn)業(yè)有著全球市場,我們在中國進入娛樂市場,利用本土的資源,很好的導演和演員,可以把這些人才和產(chǎn)品推向全球。娛樂市場對推廣索尼的品牌非常有好處,在美國是這樣,在中國也將會是這 ……(未完,全文共2837字,當前只顯示1707字,請閱讀下面提示信息。收藏索尼中國:決戰(zhàn)全球最令人興奮市場

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