標(biāo)題：試析鯰魚效應(yīng)及其在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的運用

　　“鯰魚效應(yīng)”在組織人力資源管理中的運用具有良好的效果，但同樣也有副作用。趨利避害的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
　　挪威人愛吃沙丁魚，但是當(dāng)漁民將捕撈的沙丁魚運回漁港時，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的沙丁魚已經(jīng)死了，死魚賣不上價，怎么辦呢?聰明的漁民想出了—個辦法，那就是將沙丁魚的天敵——鯰魚與沙丁魚放在一起。每當(dāng)漁民出海捕魚時，總先準(zhǔn)備幾條活躍的鯰魚，一旦把捕獲的沙丁魚放入　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略302字，正式會員可完整閱讀）……　
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來帶動和刺激整個組織的其他人員，從而在組織內(nèi)部形成一個人人向上的良好競爭氛圍。這里的“鯰魚”特指那些業(yè)務(wù)骨干，即那些個人素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、有著較強的個人感召力的人群，他們在組織中可以擁有一定范圍內(nèi)的權(quán)力，但他們常常運用的卻是非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力，依靠個人魅力去帶動和激勵組織中的其他人員。
　　“鯰魚效應(yīng)”在組織人力資源管理上，一個作用表現(xiàn)為帶動作用。因為那些“鯰魚”有著較高的個人素質(zhì)、較強的業(yè)務(wù)能力和較強的個人感召力，周圍的人群總是在關(guān)注著他們，不管他們手中有沒有權(quán)力，他們的積極性、主動性都會通過言行去影響和感化周圍的人群，使周圍的人群不知不覺中能夠仿效并追隨�！蚌T魚效應(yīng)”的另一個作用表現(xiàn)為刺激作用�！蚌T魚”的活動能力會打破現(xiàn)有的平衡，他們的積極向上、領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)注和支持以及他們待遇上的巨大變化，會給周圍的人群帶來壓力，會刺激周圍人群的自尊心，在“你能我也能”的強烈意識支配下，引導(dǎo)得當(dāng)，則會出現(xiàn)“比、學(xué)、趕、超”的良好局面。
　　“鯰魚效應(yīng)”在組織人力資源管理上的有效運用，會帶來出乎意料的效果。某醫(yī)院各病區(qū)護理組專業(yè)水平發(fā)展和服務(wù)水平差別較大，為提高全院護理水平，該醫(yī)院把“鯰魚效應(yīng)”試用于護理人員管理中，獲得了很好的效果。該院所采用的方法是：護理部擬定可行性規(guī)劃方案和實施方法；護理部根據(jù)全院護士以往工作能力、學(xué)習(xí)熱情、上進心在全員中排查“鯰魚”，并進行排隊；以工作需要為由，調(diào)整部分能力強 ……（未完，全文共3259字，當(dāng)前只顯示784字，請閱讀下面提示信息。收藏試析鯰魚效應(yīng)及其在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的運用）

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