| 標(biāo)題：飛利浦中國“變形記” | ||
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這家老牌歐洲企業(yè)已經(jīng)放棄了依賴專利攻擊和反傾銷來保護(hù)其制造業(yè)利益的愚蠢想法，理性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作和放手開拓營銷渠道，將是飛利浦未來中國戰(zhàn)略的核心 。 在中國競爭激烈的dvd市場，擁有多項(xiàng)技術(shù)專利的飛利浦僅僅只有2%的市場份額�！耙�?yàn)闊o法識(shí)別盜版碟，我們錯(cuò)失了在中國市場增長的機(jī)會(huì)”，現(xiàn)在，飛利浦的銷售人員再也不用解釋這種尷尬情況，在機(jī)器測試階段，如果發(fā)現(xiàn)飛利浦無法放映的碟片，只需要將機(jī)器送到工廠，24小時(shí)之內(nèi)解決問題，“現(xiàn)在我們dvd讀碟能力超過99%”。飛利浦的新目 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略404字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
張玥帶給飛利浦的變化絕不僅僅是管理經(jīng)營上的數(shù)字變化，更大的貢獻(xiàn)在于，他基本修復(fù)了上個(gè)世紀(jì)90年代以來，由于飛利浦與中國企業(yè)頻發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及反傾銷沖突帶給中國政府、合作伙伴的創(chuàng)傷；他甚至說服飛利浦全球總部在中國利益與全球利益間做出了巧妙的平衡取舍——這實(shí)際上是更多的跨國公司在面臨中國國內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛中難以逾越的障礙。 這種務(wù)實(shí)而合作的新思維為飛利浦贏來了其在中國的“黃金年代”。2003年，飛利浦在中國的銷售額猛增了34%，收入高達(dá)629億元，超過上海大眾及摩托羅拉，成為中國營業(yè)額最高的外商投資企業(yè)，也成為僅次于美國的第二大市場。從去年開始，飛利浦的全球董事會(huì)的所有成員將每年一度來華考察市場。 伴隨飛利浦全球市場的復(fù)蘇，9月5日，飛利浦全球總裁柯慈雷(gerard kleisterlee)在北京宣布，2007年之前，飛利浦在中國制造的產(chǎn)品的銷售總額將達(dá)120億美元左右，接近公司預(yù)計(jì)全球營收的三分之一。 實(shí)用主義 如果歷數(shù)近年來跨國公司在中國的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及反傾銷糾紛，“飛利浦對中國本土企業(yè)發(fā)動(dòng)的攻勢最為凌厲”。在長達(dá)12年的歐盟彩電反傾銷案中，征收稅率從15.3%調(diào)高44.6%，最終導(dǎo)致中國彩電集體出局，飛利浦是_指控方；2000年，在歐盟對中國市場節(jié)能燈的反傾銷案中，飛利浦又是三家訴訟廠商之一；而在dvd專利費(fèi)事件中，又是飛利浦率先向英國、德國海關(guān)起訴中國企業(yè)。 “公司因卷入歐洲針對中國制造商的反傾銷行動(dòng)，確實(shí)曾觸怒了中國政府，但飛利浦現(xiàn)已從中恢復(fù)過來，”柯慈雷在北京告訴《環(huán)球企業(yè)家》。柯所指的情況出現(xiàn)在2001年，飛利浦的營業(yè)額在那一年下降了5億美金，而它的品牌形象也一度落入低谷�！百嵵袊说腻X時(shí)卻打擊中國的民族工業(yè)”，而更多的人愿意將飛利浦的品牌理解為一家保守的生產(chǎn)燈泡、彩電的歐洲企業(yè)，而飛利浦與政府間的關(guān)系更是如履薄冰，“飛 ……（未完，全文共4358字，當(dāng)前只顯示1049字，請閱讀下面提示信息。收藏飛利浦中國“變形記”） 上一篇：中層經(jīng)理人：八項(xiàng)能力不可缺 下一篇：民營企業(yè)的企業(yè)文化病之一：對顧客的偽善癥 |