| 標題：企業(yè)家能力和企業(yè)組織形式?jīng)Q定企業(yè)擴展的邊界 |
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最近對德隆危機的分析和報導有很多，不同的分析有不同的角度和觀點，但都希冀能從危機思考中有所收獲。筆者認為，德隆悲劇的根源在于沒有分清企業(yè)擴展的邊界。在中國漸進式改革的進程中為弄清企業(yè)的邊界而付出試錯成本是不可避免的，但是在尊重經(jīng)濟規(guī)律的基礎上大大降低試錯成本還是有可能的。如果說德隆模式有什么社會意義和社會價值的話，那就是告訴我們，企業(yè)在擴展的過程中一定要注意自身的邊界。 中國的企業(yè)不同于發(fā)達市場經(jīng)濟國家的企業(yè)，其中最大的不同就在于制度環(huán)境，大的約束條件和小的約束條件都是不一樣的，這就決定了企業(yè)的治理機制也會有所不同，因 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略451字，正式會員可完整閱讀）…… 諾貝爾經(jīng)濟學獎得主羅納德-科斯認為，企業(yè)是對市場的替代，這種替代之所以能夠發(fā)生乃是因為企業(yè)組織交易的成本小于市場組織交易的成本，企業(yè)的擴展必須達到這一點，即在企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本等于在公開市場上完成這筆交易所需的成本，或者等于由另一個企業(yè)家來組織這筆交易的成本。市場能夠低成本完成的交易是不需要企業(yè)來完成的，小企業(yè)能夠低成本完成的交易是不需要大企業(yè)來完成的，大企業(yè)能夠低成本完成的交易不需要政府來完成�？删褪怯行┙�(jīng)濟學人忽視了這樣簡單的道理，看到溫州小企業(yè)多、小企業(yè)強就預言溫州離出現(xiàn)大企業(yè)不遠了；看到小企業(yè)因為競爭而導致利潤降低就主張小企業(yè)進行聯(lián)合（橫向一體化），這些都是完全違背經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)理論的做法。 中國目前的約束條件決定了中國的民營企業(yè)很難做得“大而強”，即使企業(yè)家的能力能夠符合把企業(yè)做得“大而強”的要求，約束條件也會抵消他的這種能力。民營企業(yè)家必須面對的真正挑戰(zhàn)在于企業(yè)組織制度的創(chuàng)新，也就是說，他們必須想方設法使家族企業(yè)的既有治理模式向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。只有建立了相應的層級制，才能控制住企業(yè)內(nèi)部的交易，才能擴大企業(yè)的有效半徑，才能擴展企業(yè)的有效邊界，才能制衡企業(yè)的資金違規(guī)挪用。企業(yè)家的人力資本也必須借助于企業(yè)的組織資本才能釋放更大的能量。 但需要注意的是，企業(yè)組織制度的轉(zhuǎn)型只能是一種漸進的演化過程，因為大的制度環(huán)境不是單個企業(yè)家所能決定的，結果是企業(yè)當前形勢可能與企業(yè)家的預期不符，使得企業(yè)家沒有花費必要的成本在組織制度上尋求創(chuàng)新，而是在資本運作和社交處理上煞費苦心，最終還是難逃違規(guī)操作的陷阱，其原因僅僅在于缺乏合法的低成本的替代機制。民營企業(yè)和地方政府的關系已經(jīng)不是簡單的分立結構的關系，有些民營企業(yè)具有很強的“國有企業(yè)病”的傾向，政府與民企之間的關系型隱性契約已然軟化了企業(yè)的約束，政府_改革的 ……（未完，全文共1946字，當前只顯示1171字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)家能力和企業(yè)組織形式?jīng)Q定企業(yè)擴展的邊界） 上一篇：一位營銷老總對新員工的培訓詞 下一篇：四招教你做個企業(yè)好領導 |