標題：品牌管理：運動品牌瞄準領(lǐng)航者外品牌搶食中國

　　“也許這里陷阱多過機遇，但毋庸置疑的是在長期的壓抑過后，中國對運動的需求將有急劇增長�！绷_茨說。
　　中國給人的印象是全球運動鞋的制造者而非穿著者。但那些運動鞋大品牌們都急不可待地要改變這一情況。
　　上個月阿迪達斯公司以13億美元的代價打敗李寧和耐克等公司，成為北京2008年奧運會的合作伙伴，為奧運會所有工作人員包括志愿者和技術(shù)工人提供服裝。
　　同時中國體育代表團也將在2006年冬季奧運會和2008年北京奧運會上穿上阿迪達斯品牌的運動服。
　　該宣布只是阿迪達斯中國夢想的一部分。這　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略425字，正式會員可完整閱讀）……　
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對體育服裝興趣的轉(zhuǎn)折點。”susquehanna集團分析師約翰.山利說。
　　這些公司都把目標對準了中國日見壯大的中產(chǎn)階層。阿迪達斯估計2002年中國的中產(chǎn)消費者已經(jīng)達到600萬，到2010年將達到1.5億。
　　“目前中國每年在運動商品上的消費大約在50億美元左右，比起美國每年2000億美元的數(shù)額來說只是小巫見大巫�！蹦涂斯厩叭问袌隹偙O(jiān)特里.羅茨說。羅茨現(xiàn)在擔(dān)任上海前銳公司總經(jīng)理，負責(zé)體育管理與營銷的咨詢服務(wù)。
　　“也許這里陷阱多過機遇，但毋庸置疑的是，在長期的壓抑過后，中國對運動的需求將有急劇增長�！绷_茨說。
　　中國的城市領(lǐng)導(dǎo)人也已經(jīng)意識到這樣的商機，許多城市已經(jīng)耗費巨資修建體育設(shè)施。除了北京要迎接2008年的奧運會外，上海也耗資巨大修建了f1方程式賽車道和國際網(wǎng)球公開賽的網(wǎng)球場。
　　中國特色問題
　　但專家指出，除了收入和預(yù)算外，還有一些其他因素阻礙了中國成為世界主要運動品消費市場。就像中國經(jīng)濟的其他領(lǐng)域一樣，跨國公司想要獲取利潤，必須面臨一些_與市場相矛盾的問題。
　　“最困難的事就是在中國體育被劃為娛樂，并與市場相去甚遠�！绷_茨說。
　　運動品牌經(jīng)營者表示讓中國體育管理部門與體育愛好者、消費者有更好的溝通也許需要一段時間。阿迪達斯贊助中國足球超級聯(lián)賽，但收效甚少。中超聯(lián)賽去年因俱樂部管理者與足協(xié)的矛盾幾乎崩潰。許多鐵桿球迷發(fā)誓再也不看中超。
　　“由于賽場外的一些交易讓體育愛好者對這些運動失去了興趣�！绷_茨說。
　　羅茨說，政府部門希望控制體育俱樂部，這也意味著對于體育館等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)注不會太多，或者中場的娛樂表演不會精心安排。同樣，中央電視臺對體育賽事的轉(zhuǎn)播事實上是處于壟斷地位，賽事轉(zhuǎn)播還沒有進入市場化運作。去年中超聯(lián)賽能容納幾萬人的體育場內(nèi)常常只出現(xiàn)幾千個球迷的身影；而去年全國男籃聯(lián)賽只獲得100萬美元的電視轉(zhuǎn)播費。
　　“跨國公司則傾向于通過在北京或上海舉行的國際賽事進行市場推廣,如上海(網(wǎng)球)公開賽和中美之間的籃球賽 ……（未完，全文共1833字，當(dāng)前只顯示1103字，請閱讀下面提示信息。收藏品牌管理：運動品牌瞄準領(lǐng)航者外品牌搶食中國）

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