| 標(biāo)題：干部實(shí)績考核方案的分析與探討 |
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干部實(shí)績考核方案的分析和探討 干部實(shí)績是干部德才的綜合反映，是評價干部德才的客觀依據(jù)。在干部選拔任用中，如何建立和運(yùn)用科學(xué)的干部實(shí)績考核方法，做到“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，這是干部工作中亟需研究和探索的新課題。 一、現(xiàn)行干部實(shí)績考核方法的幾種形式及效果 （一）、個別談話法。是考核者通過和知情者及干部本人談話來了解干部的一種最基本考核方法�！ ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略314字，正式會員可完整閱讀）…… �。ㄈ妇聿殚喎�。是考核者借助干部個人檔案中的文書案卷、考核、鑒定等材料，對考核對象的過去和現(xiàn)在的工作情況進(jìn)行全面考核的一種方法。在實(shí)績考核中，主要查閱干部的工作總結(jié)、年度考核、個人述職及與工作有關(guān)的獎懲等各種情況，對其完成的工作數(shù)量、質(zhì)量及所起作用進(jìn)行核實(shí)。通過歷史和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，客觀、公正地來分析考核干部。該方法只是一種輔助性的考核方法，在實(shí)際工作中多與其他考核方法綜合運(yùn)用，考核中注重現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。 �。ㄋ模�、民主評議法。是通過召開述職大會或座談會等形式，組織與考核對象有工作關(guān)系的人員對其進(jìn)行述職評議，來考核了解干部的一 ……（未完，全文共3391字，當(dāng)前只顯示816字，請閱讀下面提示信息。收藏干部實(shí)績考核方案的分析與探討） 上一篇：網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件的發(fā)展對審計的影響 下一篇：2005年縣人大常委會工作報告 |