| 標題：經(jīng)理人必須拋棄在管理中的十個不正確思維方式 |
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在辭舊迎新之際，經(jīng)理人們是否也該靜下心來理理思緒，拋棄那些在管理中不知不覺形成的壞習慣？因為改變習慣，意味著改變?nèi)说乃季S方式和行為方式。 管理是一門綜合的學問。任何人都不能否認習慣在左右我們的命運。成功者，“習慣”之積也；“習慣”者，成功之器也。沒有好的習慣，事業(yè)很難成功。習慣不會說話，但卻是你行為的代言人。 反思一下看看自己的習慣到底是自己“最親密的戰(zhàn)友”，還是阻礙自己進步的“_分子”？有人說過，養(yǎng)成一個好習慣，比一年賺100萬還有價值。創(chuàng)造習慣就是創(chuàng)造自己，創(chuàng)造自己就是創(chuàng)造成功。 一、過分的完 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略444字，正式會員可完整閱讀）…… 二、有能力，無魅力 隨著年齡的增長，人們更喜歡和有一定能力且平易近人的人交往，而不是那些腦瓜聰明卻不可一世的人。有一位絕頂聰明的管理咨詢師，他因為不擅長人際交往而一再失敗，對此他還牢騷滿腹：“請根據(jù)我的成績來評判我，別在意我的態(tài)度。我可不是那些馬屁精�！彼幻靼祝攘κ鞘谷吮３制胶�，而非教人溜須拍馬。以他的能力和資質(zhì)完全可以登上成功之舟，可是他卻失之交臂。 而有些人卻寧愿當老好人，這也不是管理的好習慣。如果你總是為了取悅他人而唯唯諾諾，最后你反而會失去人們的尊敬。當你失去他人的尊敬后，要想重新獲得就很難。有位獵頭公司管理人經(jīng)常對應聘者說“不”，因為人們對拒絕的反應，最能表現(xiàn)出他們是否具有領導才能。 同時也要懂得做人。會做人，別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。怎么讓別人喜歡自己呢？好的企業(yè)領導者都習慣于能真誠地欣賞他人的優(yōu)點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。 臺灣著名企業(yè)家張忠謀在黑金橫行的社會大環(huán)境下依然從來不走后門、不走政商關系，更拒絕鉆法律漏洞，贏得企業(yè)界和民眾的極大尊重，官員也因此從來不敢故意刁難他的企業(yè)。 具有高度的自制力也是一種美德。熱忱是促使你采取行動的重要原動力，而自制力則是指引你行動方向的平衡輪。在管理活動實踐中，一個有能力管好別人的人不一定是一個好的領導者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。 深圳萬科總裁王石1992年時針對一些房地產(chǎn)開發(fā)商低于40%的利潤不做的暴利心態(tài)，提出萬科“高于25%的利潤不做”的口號，如今萬科還健康地活著，當年眾多追逐暴利的企業(yè)則大部分已死掉。 三、獨攬所有事務 許多經(jīng)理人往往為了提高效率，不敢放心自己的下屬去做一些重要乃至核心的事，喜歡親歷親為。有時候因為時間緊迫感，管理者的工作壓力很大，怕耽誤時間，而不敢把工作交給下屬去做。 但是，所有事務都親歷親為的后果可能反而降低了工作效率，因為人的精力都是有限的，我們不可能一個人做所有的事 ……（未完，全文共1917字，當前只顯示1154字，請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)理人必須拋棄在管理中的十個不正確思維方式） 上一篇：村級組織規(guī)范化建設存在的問題及對策 下一篇：關于加強縣城管理的調(diào)查與思考 |