標(biāo)題:環(huán)球企業(yè)家:你的領(lǐng)導(dǎo)力夠國際化嗎

  沒有人會否認(rèn)中國市場已經(jīng)融入全球市場,但是,中國的企業(yè)家有多“全球化”呢?如果你到各國商會和各類跨國組織在中國頻繁組織的酒會上去看一看,可能會忍不住問自己這樣一個問題。
  經(jīng)常舉辦商業(yè)人士酒會的瑞士商會告訴《環(huán)球企業(yè)家》,他們常常希望 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略208字,正式會員可完整閱讀)…… 
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而西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)人士則表現(xiàn)出較強(qiáng)的交際能力與參與能力。
  相比西方社會,四小龍在文化上更接近中國,但其企業(yè)家角色風(fēng)格類似北美,與中國表現(xiàn)出巨大差異。現(xiàn)階段中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更多體現(xiàn)了中國商業(yè)文化的不成熟和企業(yè)發(fā)展的階段性。由于商業(yè)文化的不成熟和不系統(tǒng),中國企業(yè)家如果不具有強(qiáng)勢的個人英雄主義與家長式管理的話,他的企業(yè)就往往不能在激烈的商業(yè)競爭中脫穎而出。然而創(chuàng)業(yè)成功之后面臨的守業(yè),個人能力卻變成了企業(yè)家的陷阱。
  按照光輝國際劃分的西方企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力等級中,任務(wù)、行動型的領(lǐng)導(dǎo)人表現(xiàn)為任務(wù)導(dǎo)向與較強(qiáng)的指令性,綜合型領(lǐng)導(dǎo)?si嘸廈埽緗恍土斕既說奶卣魑擰⒎欽膠屯庀潁斡氪叢煨馱蟣硐治剿鰲⑶閭虢槿胨四芰Α?br>  前者比較適合監(jiān)管者(supervisor)的職位;越往后則越適合經(jīng)理與領(lǐng)導(dǎo)人。而中國企業(yè)家表現(xiàn)出的特征僅僅相當(dāng)于西方的監(jiān)管一職,他們更多缺乏的是領(lǐng)導(dǎo)大型公司的經(jīng)驗。
  雖然西方的管理模式的優(yōu)秀是 ……(未完,全文共899字,當(dāng)前只顯示541字,請閱讀下面提示信息。收藏環(huán)球企業(yè)家:你的領(lǐng)導(dǎo)力夠國際化嗎

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