標(biāo)題:人才是企業(yè)最重要的資源 應(yīng)如何選拔優(yōu)秀員工

  市場競爭說到底就是人才的競爭,人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)最重要的資源,因此如何選拔優(yōu)秀的員工,已經(jīng)是企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。而企業(yè)人員素質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展,選拔優(yōu)秀的員工應(yīng)注意以下幾個方面的問題。
  道德品行是選拔員工的重要條件。企業(yè)員工道德品質(zhì)的好壞直接影響到企業(yè)的整體素質(zhì),一個員工有能力,但道德品質(zhì)不好,遲早會給企業(yè)帶來極大的損害。前不久,泉州某 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略316字,正式會員可完整閱讀)…… 
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企業(yè)在育才時,此類員工更能迅速領(lǐng)會并達(dá)到公司每一個階段發(fā)展的要求,這樣企業(yè)才算真正達(dá)到育才的目的。市場的競爭瞬息萬變,企業(yè)如果想在市場競爭中不被淘汰,并尋求發(fā)展,就要不斷創(chuàng)新,保持現(xiàn)狀即意味著落后,所以擁有學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)、能夠接受創(chuàng)新思想的員工,公司的發(fā)展必然比較迅速。
  選拔有較好敬業(yè)態(tài)度的員工。對企業(yè)忠誠和工作積極主動的人,越來越受企業(yè)的歡迎,而那些頻頻跳槽,辦事不踏實的人,則是企業(yè)越來越不歡迎的人,F(xiàn)在有很多年輕的員工對企業(yè)的要求越來越高,企業(yè)一旦達(dá)不到其要求時,他們就不安心工作,就想另謀他就,這類員工給企業(yè)保持員工隊伍的穩(wěn)定性帶來了很大的障礙。在工作中踏踏實實,遇到挫折不屈不撓,堅持到底的員工,其成效必然高,才會給企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。
  選拔能適應(yīng)環(huán)境的員工。企業(yè)在選拔人才時,一定要注重所選人員適應(yīng)環(huán)境的能力,避免提拔個性極端或理想太高的人。這樣的人很難和同事和諧相處,很難融入公司的企業(yè)文化,只會給自己和別人的工作造成一定的阻力,并影響到其它員工的情緒和士氣。
  選拔善于溝通的員工。隨著社會日趨開放和多元化,善于溝通已成為現(xiàn)代人們生活必備的能力,很多企業(yè)已經(jīng)深刻意識到溝通的重要性。一個合格的部門經(jīng)理要用45%的工作時間來作溝通,有效的組織溝通和人際溝通都會給企業(yè)的發(fā)展帶來相當(dāng)?shù)膸椭?br>  選拔自我定位準(zhǔn)確了解自我的員工。成功的企業(yè)對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃相當(dāng)重視,員工通過自我規(guī)劃,選擇合適的工作或事業(yè),投身其中并為之奮斗。對職業(yè) ……(未完,全文共1365字,當(dāng)前只顯示822字,請閱讀下面提示信息。收藏人才是企業(yè)最重要的資源 應(yīng)如何選拔優(yōu)秀員工

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