| 標題：信息技術對企業(yè)內(nèi)部控制影響分析與對策 |
|
一、引言 按coso的定義①，企業(yè)內(nèi)部控制是一種由企業(yè)董事會、管理層和其他員工執(zhí)行，為達到財務報告的可靠性、經(jīng)營的效果和效率、符合適應的法律和法規(guī)的目標而提供合理保證的過程，并由控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息和溝通、監(jiān)控五個要素組成。 傳統(tǒng)上，企業(yè)大量的經(jīng)營活動和信息處理活動的記錄主要由 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略263字，正式會員可完整閱讀）…… 二、信息技術對企業(yè)內(nèi)部控制要素的影響分析 1.改善企業(yè)控制環(huán)境 控制環(huán)境構(gòu)成一個單位的控制氛圍，是所有控制方式和方法賴以存在的運行環(huán)境。它包括員工的誠實度和勝任能力、董事會或?qū)徲嬑瘑T會、管理理念和經(jīng)營方式、組織結(jié)構(gòu)、授予權(quán)利和責任的方式、人力資源政策和實施。信息技術使企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境發(fā)生以下的變化。 首先，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化。由于計算機信息處理技術替代大量業(yè)務層和中間層的人工數(shù)據(jù)處理工作，數(shù)據(jù)以磁介質(zhì)的方式存儲在數(shù)據(jù)庫中，并能通過網(wǎng)絡迅速傳輸?shù)狡髽I(yè)各個角落。信息技 ……（未完，全文共5671字，當前只顯示682字，請閱讀下面提示信息。收藏信息技術對企業(yè)內(nèi)部控制影響分析與對策） 上一篇：基層行政執(zhí)法工作的難點及對策探討 下一篇：和諧社會身邊事:社會和諧 人人有責 |