標題：用誠信和創(chuàng)新來引導企業(yè)管理培訓

　　6月12日，本刊記者就當前發(fā)達國家企業(yè)管理培訓的理念、國內培訓的現(xiàn)狀與下一步工作的重點、應對我國即將加入wto采取的對策等問題，采訪了國家經貿委培訓司吳用可司長，現(xiàn)整理如下，以饗讀者。
　　一、發(fā)達國家的企業(yè)高度重視培訓工作，把培訓看作是生產性投資，是企業(yè)的粘合劑，在操作上注重創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
　　第一，發(fā)達國家的企業(yè)都相當重視培訓工　……（快文網http://hoachina.com省略298字，正式會員可完整閱讀）……　
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被譽“生產人才的專家”的韋爾奇掌門ge20年，每年一月的第一周，都要把其駐世界各地的高級管理人員召集到位于克勞頓村被稱為“美國企業(yè)界的哈佛”的ge高級管理人員培訓中心，由他本人親自講課，其主要內容是講企業(yè)文化和誠信問題。這已經成為ge的一個傳統(tǒng)。有人曾經問韋爾奇，你管理ge最擔心的是什么？他說，我不擔心ge的業(yè)務，而是擔心有人特別是高級管理人員作了從法律上看非常愚蠢的事而給公司的聲譽帶來污點，并把他們自己和家庭毀于一旦，我們絕對在誠信上不可有絲毫的松懈。從以上的事例可以看出，國外成功企業(yè)都非常重視企業(yè)發(fā)展方向、價值觀念。企業(yè)文化這些構成企業(yè)核心競爭力的重要內容的培訓。目前我國一些發(fā)展勢頭良好的企業(yè)，例如海爾集團，也已經開始注意到了這些問題。能否牢固樹立“誠信”這個管理理念，是關乎國內企業(yè)下一步能否做大做強的大問題。
　　第三，管理培訓是企業(yè)的粘合劑。企業(yè)的文化、政策措施、工作計劃和管理人員之間的友情很多都是通過培訓的形式和場合實施的。培訓正在超出原先主要以知識和技術傳授為主的傳統(tǒng)范疇，成為企業(yè)綜合管理內容傳輸?shù)妮d體。
　　第四，非常重視創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力精神的培訓。管理培訓正在由知識更新型向智能增強型轉變，目的還是增強企業(yè)的適應市場變化的能力。有人喊出這樣的口號“用領先一步的智能來戰(zhàn)勝對手�！泵绹敻浑s志歸納成功企業(yè)的競爭優(yōu)勢有這樣三條標準：有不斷創(chuàng)新的能力、有堅實的財務 ……（未完，全文共3221字，當前只顯示776字，請閱讀下面提示信息。收藏用誠信和創(chuàng)新來引導企業(yè)管理培訓）

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