| 標題：別讓培訓的錢花得冤枉了 | ||
|
1．問題的提出 在給企業(yè)作管理培訓的課堂上，每次雖然比例不同，但在學員中總會發(fā)現(xiàn)三種眼神： 1）"炯炯有神"--他恨不得把你說的每句話都記下來； 2）"靜觀其變"--他不求無功，但求無過（只要不影響課堂秩序，影響別人的利益，隨自己個人的情緒有選擇地吸收）； 3）"冷漠無情"--他置身度外，人在曹營心在漢，別人說的都是胡說八道，做的都是一無是處。 "冷漠無情"就意味著：培訓無效果，浪費了時間，浪費了金錢。更重要的是，在其他員工中，傳播了一種"不勞動、揮霍資源、不創(chuàng) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略422字，正式會員可完整閱讀）……
那為什么他們靜不下來？因為他們根本就沒有培訓計劃和準備好今天是來參加培訓的。于是乎課堂的表現(xiàn)就是心不在焉、左顧右盼、電話不斷…… 建議對策： 組織者提前計劃：必須提前1個月公告培訓計劃和通知。 學員的直接主管：提前2周與學員做好離開工作崗位的一切工作安排。 參加培訓的學員：提前1周準備好參加培訓的狀態(tài)。 是否還懷疑能否做到以上的建議？我告訴你，就有企業(yè)能做得到，甚至超過以上的標準！ 第二種：免費參加培訓的人 培訓場景2： 在公開課中，經(jīng)常會有一群學員，我真的不知道他們是來做什么的。終于有一次培訓結(jié)束后，我在所有學員留下的一大堆紙條（有個培訓活動的道具）中，找到了其中的一個答案。她寫給另外一個學員："時間有限，我們還沒有去逛上下九呢！吃完中午飯我們就走�！�"我和其他同事后來回憶，寫這張紙條的是誰，原來是一定要開發(fā)票回去報銷的那位某某主管。（我只想證明她沒有為培訓付一分錢。） 沒有付出何來珍惜！這些人大多來參加培訓時，對培訓以外的事情特別張揚，如請客、買東西、交友、玩樂……，反正有?si虻�，盒l(wèi)侄晃�？企业諎箵现一淳曢W嗽┐笸貳?br> 建議對策： 培訓的組織者們：將培訓機會讓給對公司付出最多的人，把培訓折算成金錢獎勵給這些員工去參加培訓。你想?yún)⒓优嘤枂�？那么，好好工作，就有機會�。ㄟ@些員工大多會珍惜自己的榮譽和名譽，更重視學習。其他員工也有了先進的榜樣。） 參加培訓的學員：培訓后一定要交一份培訓感想，還要給沒有參加培訓的有關管理者或其他員工作一次培訓匯報，這些都要考核。（根據(jù)員工的條件，制訂公司/員工支付培訓費用的比例。） 花了錢，沒有效果。這樣的事情，哪個老板愿意做？沒有！ 第三種：心理有問題的人 這個問題比較敏感。因為我經(jīng)歷過與他們打交道的痛苦，雖然寫到這我 ……（未完，全文共1824字，當前只顯示1098字，請閱讀下面提示信息。收藏別讓培訓的錢花得冤枉了） 上一篇：國有企業(yè)培訓如何與國際接軌 下一篇：公司如何開展網(wǎng)上培訓 |