標(biāo)題:水泥集團(tuán)發(fā)展壯大和調(diào)查報(bào)告[經(jīng)驗(yàn)材料]

  緣何快速崛起
  ××××水泥集團(tuán)有限公司在短短兩年的時(shí)間里,創(chuàng)造出了驕人的成績(jī):2004年集團(tuán)公司水泥總產(chǎn)量在樺南縣水泥廠(chǎng)關(guān)停的情況下仍突破61萬(wàn)噸,比2002年增產(chǎn)15%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入12055萬(wàn)元,比2002年增長(zhǎng)8.6%,實(shí)現(xiàn)稅金1709萬(wàn)元(全口徑),比2002年增長(zhǎng)19.77%;集團(tuán)所屬的三廠(chǎng)一礦在十幾年沒(méi)有達(dá)產(chǎn)達(dá)效的情況下, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略295字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:水泥集團(tuán)發(fā)展壯大和調(diào)查報(bào)告[
  輸血反應(yīng)及輸血感染疾病的登記報(bào)告和調(diào)查處理…
投產(chǎn),新的項(xiàng)目群達(dá)產(chǎn)后,××水泥集團(tuán)將進(jìn)入全省水泥行業(yè)前列,成為我市重點(diǎn)財(cái)源項(xiàng)目。××水泥集團(tuán)在短短的兩年時(shí)間內(nèi)快速崛起,后勁十足。那么企業(yè)的快速崛起憑借的是什么?在調(diào)查中我們的突出感受是:敢作為、快作為、善作為是××水泥集團(tuán)快速發(fā)展壯大的關(guān)鍵所在。
  一、知難而進(jìn)求發(fā)展需要的不僅僅是一種愿望,它更要有一種不甘人后、敢為人先的膽識(shí)和精神,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),商海搏擊,這種膽識(shí)和精神會(huì)成為一種強(qiáng)大的支撐力。××人正在用忠誠(chéng)與勤懇詮釋著他們的激情——群威群膽敢作為
  走進(jìn)××水泥集團(tuán)的核心企業(yè)---××水泥有限責(zé)任公司,我們首先看到的是長(zhǎng)長(zhǎng)的正在裝運(yùn)水泥的車(chē)隊(duì)。集團(tuán)副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售總公司總經(jīng)理?xiàng)钊痖榻B:如今在3月份水泥行業(yè)淡季就出現(xiàn)銷(xiāo)大于產(chǎn)的情況是前所未有的。無(wú)論是深入車(chē)間實(shí)地調(diào)研,還是和公司員工座談,我們都深深感受到,××人的創(chuàng)業(yè)激情十分高漲,謀求發(fā)展的氛圍十分濃厚。
  1、敢謀新思路。1998年組建的××水泥集團(tuán)到2002年上半年累計(jì)虧損4000多萬(wàn)元。2002年8月集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理趙君到任時(shí)面臨著集團(tuán)公司欠職工工資490萬(wàn)元、欠320萬(wàn)元的稅款、欠260萬(wàn)元的電費(fèi)、其它應(yīng)付賬款2300萬(wàn)元的困難局面。趙君沒(méi)有被困難嚇倒,他堅(jiān)信:思路決定出路,出路決定財(cái)路。趙君圍繞企業(yè)如何走出困境,下車(chē)間與職工座談、出外考察了解市場(chǎng)、與班子成員反復(fù)研究論證,堅(jiān)持用市 ……(未完,全文共9543字,當(dāng)前只顯示765字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏水泥集團(tuán)發(fā)展壯大和調(diào)查報(bào)告[經(jīng)驗(yàn)材料]

上一篇:朗訊培訓(xùn)之道:提升員工競(jìng)爭(zhēng)力
下一篇:培訓(xùn)的死角