| 標(biāo)題：關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施《企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)》的意見(jiàn) |
|
基層各單位黨委（總支）： 集團(tuán)公司《企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)》自2004 年9 月發(fā)布以來(lái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照《管理手冊(cè)》組織實(shí)施，使企務(wù)公開(kāi)工作趨向規(guī)范化、制度化，取得了一定成效。但與“兩辦通知”精神和《管理手冊(cè)》要求還有相當(dāng)大的差距。為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《管理手冊(cè)》，促進(jìn)企務(wù)公開(kāi)工作邁上新的臺(tái)階，根據(jù)上級(jí)對(duì)企務(wù)公開(kāi) 有關(guān)要求，提出以下意見(jiàn)。 一、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力度實(shí)行企務(wù)公開(kāi)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、貫徹黨的依靠方針的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)企業(yè)管理的一項(xiàng)基本制度，是促進(jìn)企業(yè)民主建設(shè)的重要途徑，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工積極性、構(gòu)建和諧礦區(qū)的內(nèi)在要求，也是黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)有企業(yè)直接強(qiáng)調(diào)和安排 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略548字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 各單位要根據(jù)人員的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)范圍，保證領(lǐng)導(dǎo)到位。企務(wù)公開(kāi)辦公室要有具體負(fù)責(zé)日常工作的同志，保證工作的聯(lián)系和作用的發(fā)揮。進(jìn)一步落實(shí)管理職責(zé)。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照《管理手冊(cè)》的規(guī)定要求，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，積極推動(dòng)。各職能部門(mén)要各司其職、合力推進(jìn)、形成齊抓共管格局。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把各項(xiàng)工作和管理職責(zé)落實(shí)到責(zé)任人。 三、突出重點(diǎn)內(nèi)容，拓展公開(kāi)形式 要切實(shí)把企務(wù)公開(kāi)納入現(xiàn)代企業(yè)管理的制度體系之中，使企務(wù)公開(kāi)工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密聯(lián)系起來(lái)，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，增強(qiáng)企業(yè)管理創(chuàng)新能力。突出重點(diǎn)內(nèi)容�！豆芾硎謨�(cè)》規(guī)定了公開(kāi)的內(nèi)容，即重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨風(fēng)廉政建設(shè)等四個(gè)方面要作為常規(guī)性、制度性的公開(kāi)內(nèi)容。企務(wù)公開(kāi)工作、領(lǐng)導(dǎo)干部收入、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)果、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況作為向職代會(huì)公開(kāi)的固定內(nèi)容。還要根據(jù)職工不同時(shí)期關(guān)心的“熱點(diǎn)”問(wèn)題實(shí)行重點(diǎn)公開(kāi)。集團(tuán)公司今年公開(kāi)的重點(diǎn)主要是企業(yè)年金和住房公積金調(diào)整使用、對(duì)外投資項(xiàng)目、異地辦礦和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資情況、煤炭銷(xiāo)售、物資比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)、重大項(xiàng)目審計(jì)、重點(diǎn)工程決算審計(jì)、工資獎(jiǎng)金收入、購(gòu)房補(bǔ)貼等。要對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、形式、地點(diǎn)、責(zé)任部門(mén)進(jìn)行細(xì)化，逐項(xiàng)落實(shí)。（詳見(jiàn)附表）。拓展公開(kāi)形式�！豆芾硎謨�(cè)》明確了公開(kāi)形式。集團(tuán)公司在公司機(jī)關(guān)設(shè)立綜合性公開(kāi)欄，并制作公開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上公開(kāi)。各單位也要根據(jù)公開(kāi)的內(nèi)容，拓展公開(kāi)的形式，對(duì)不規(guī)范的公開(kāi)欄要盡快更換，有條件的單位實(shí)行網(wǎng)上公開(kāi)，還可以通過(guò)職代會(huì)或職工大會(huì)、議事會(huì)、發(fā)布會(huì)、通報(bào)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)、民主接待日、“點(diǎn)題”等形式，有效暢通公開(kāi)渠道，保證公開(kāi)效果。嚴(yán)格公開(kāi)程序。要進(jìn)一步落實(shí)企務(wù)公開(kāi)工作制度、職責(zé)和目標(biāo)，納入程序化管理，明確每個(gè)程序和每項(xiàng)工作做什么、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、做到什么程度、達(dá)到什么目標(biāo)等。紀(jì)委、工會(huì)、組織（人事）等部門(mén)要負(fù)責(zé)程序管理的過(guò)程控制。 四、規(guī)范各項(xiàng)制度，完善考核機(jī)制 1、會(huì)議制度。集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開(kāi)一次會(huì)議，分析研究實(shí)施《管理手冊(cè)》情況，提出整改意見(jiàn)，形成會(huì)議紀(jì)要。企務(wù)公開(kāi)辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)，每季度召開(kāi)一次企務(wù)公開(kāi)工作分析會(huì)，提出整改意見(jiàn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、檢查制度。集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)辦公室定期進(jìn)行巡視檢查，每季度不少于一次，督促檢查各單位、各部門(mén)對(duì)《管理手冊(cè)》的執(zhí)行情況，檢查結(jié)果向集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并向被檢查單位反饋。 3、考核制度。集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)基層單位的企務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo) ……（未完，全文共2365字，當(dāng)前只顯示1423字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于進(jìn)一步貫徹實(shí)施《企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)》的意見(jiàn)） 上一篇：2005年全局宣傳思想工作要點(diǎn) 下一篇：“安康杯”競(jìng)賽工作安排 |