標題:論導(dǎo)致當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難開展的六個因素

  論導(dǎo)致當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難開展的六個因素
  一是工作環(huán)境相對較差。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是“三苦”干部,生活清苦、條件艱苦、工作辛苦,鄉(xiāng)鎮(zhèn)待遇通常要比縣級機關(guān)低,而工作量和工作難度卻相對較大,在完成上級任務(wù)和群眾工作中容易兩頭受氣。像石門縣這樣的省級貧困縣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施普遍較差,很難使干部“以鄉(xiāng)為家”。沒有一個良好、寬松的工作環(huán)境,使很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不安心干本職工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思“城”心切,都想往城里、往機關(guān)跑,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部干不了幾年就要求進城、進機關(guān),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)甚至提 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略395字,正式會員可完整閱讀)…… 
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而且還是稅官、警官甚至是法官,在沒有任何執(zhí)法權(quán)的情況下還要管轄區(qū)內(nèi)的交通安全、處理糾紛。由于市縣一級條條塊塊分割過寬、過細,特別是一些階段性、臨時性、突擊性任務(wù)繁雜,而且都要與工資、考核、獎懲掛鉤。凡事有考核,輕則受處罰,重則“一票否決”。有些鄉(xiāng)干部很無奈地說:“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部真是忙,一票否決壓脊梁。成天泡在鄉(xiāng)村里,難有空閑難見娘。上面下面都得顧,忘我工作也無妨!边@就是對當(dāng)前農(nóng)村基層工作難抓的最主要原因。
  四是領(lǐng)導(dǎo)班子不夠穩(wěn)定。由于《組織法》規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的任期是三年,而通常是第一年“看”:調(diào)查了解,熟悉情況;第二年“干”:理清思路,確定目標;第三年“換”:本來應(yīng)該是大干快上,加快發(fā)展,但因為又面臨著換屆,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)又只有等待觀望。加之,近年來,干部交流輪崗的力度較大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子變動頻繁,致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的決策還未來得及實施,或剛剛實施就調(diào)離,決策、規(guī)劃難以落實。而新上任的領(lǐng)導(dǎo)又另起爐灶燒上“三把火”,這樣造成了一些不必要的人力、財力和物力的浪費,延緩了經(jīng)濟發(fā)展步伐。
  五是財政收支矛盾突出。農(nóng)村稅費改革在減輕農(nóng)民負擔(dān)的同時,也減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的收入,并導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支的缺口問題。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政原來遺留下來的巨大債務(wù)將無法化解。據(jù)石門縣統(tǒng)計,到2004年為止,該縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)(包括七站八所)總額高達1.85億元,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債為925萬元。由于項目資金的審批程序繁瑣,使用管理嚴格,運轉(zhuǎn)周期較長,很多工程就只有靠借、貸、要,在完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時給鄉(xiāng)鎮(zhèn)遺留下了許多隱形債務(wù)。由于經(jīng)濟困難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無力解決農(nóng)民群眾的實際困難。農(nóng)民增收難、債務(wù)償還難、財政平衡難這“三難”是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展的重要因素。
  六是群眾力量難以調(diào)動。近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟_改革力度加大,政府職能進一步轉(zhuǎn)變,行政審批事項逐步取消,政務(wù)公開全面實施,農(nóng)民對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政 ……(未完,全文共1708字,當(dāng)前只顯示1028字,請閱讀下面提示信息。收藏論導(dǎo)致當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作難開展的六個因素

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