標題：爭創(chuàng)教學與管理五好工程實施方案[學校]

　　為進一步加強教學與學生管理工作，充分發(fā)揮和調(diào)動各系、部及全體教師、學管人員的積極性，不斷提高管理水平和教學質(zhì)量，學院決定在全院開展爭創(chuàng)教學與學生管理 “五好”活動，特制定活動方案如下：
　　一、活動內(nèi)容
　　針對當前教學與學生管理的現(xiàn)狀，要求各系、部要在以下幾個方面，積極工作，爭創(chuàng)第一，做到“五好”：
　　1、早操紀律好：出勤率高，集合迅速，隊列整齊，口號響亮，精神狀態(tài)好。
　　2、教學質(zhì)量好：教師教學積極性高，責任心強，無遲到、早退及曠課等現(xiàn)象，無任何安全與教學事故發(fā)生，認真?zhèn)湔n，精心授課，悉心輔導，認真加強課堂管理，充分調(diào)動學生積極性，學生無遲到、早退和曠課現(xiàn)象，認真聽講，主動學習，課堂紀律好，教學效果好。
　　3、環(huán)境衛(wèi)生好：教室和衛(wèi)生區(qū)整潔、干　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略568字，正式會員可完整閱讀）……　
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個系部考核內(nèi)容與具體考核辦法：
　�、旁绮偾闆r：100分
　�、儆上挡控撠熃M織本系部學生會對本系部各班級學生早操出勤、紀律及班主任到操管理等情況進行日檢查，周上報。要求檢查的結(jié)果真實無誤，不得有虛報或瞞報，檢查組在確認系部所報情況有弄虛作假的情況時，該項得分判為零分。（40％）
　�、谟蓪W院檢查組對各個系部學生的早操情況進行抽查，并作為對各個系部所報情況的真實性的檢查與核實。（60％）
　�、平虒W效果及紀律情況： 200分
　�、儆筛鱾�系部按《課堂教學情況檢查表》組織對本系部教學情況的檢查，要求日檢查，周上報。（30％）
　　②各位任課教師要按教務處的要求，認真填寫教學日志，對本次課的到課學生人數(shù)、遵紀情況如實記載，由系部進行周統(tǒng)計上報。（10％）
　�、塾蓪W院教學督導組和學院中層以上干部聽課，對教師教學情況和學生紀律情況打分。（20％）
　　④由學院檢查組成員通過抽查、聽課后打分。（40％）
　�、黔h(huán)境衛(wèi)生情況：100分
　　①由各個系部對各班級的衛(wèi)生情況進行日檢查，周上報。（40％）
　�、谟蓹z查組組織對各系部的衛(wèi)生區(qū)情況進行抽查。（60％）
　　⑷宿舍衛(wèi)生與紀律情況：100分
　�、儆赡�、北校區(qū)學生公寓管理委員會組織對學生公寓日檢查、周上報。（60％）
　　②由學院檢查組組織抽查。（40％）
　�、砂嗉壒芾硇Ч�200分
　　①由系部每月上報一次對班主任工作檢查的情況報表。（20％）
　　②由各個系部填寫《晚自習情況及班主任到位情況檢查表》。（10％）
　�、塾蓪W生工作處、團委每月填報班級及學生活動情況月報表。（％40）
　　④由學院檢查組定期對班級紀律及班主任管理情況進行抽查。（40％）
　　各項抽查每周至少輪流循環(huán)一次。
　　三、活動組織與領(lǐng)導
　　成立領(lǐng)導小組，組成人員：
　　組長：
　　副組長：成員：
　　設立活動辦公室，負責各項檢查資料的收繳、統(tǒng)計、處理及上報。地點：學生處。由王松林任辦公室主任，蘇偉、白嵐、劉興旺為辦公室成員。
　　四、檢查人員與工作分工
　　由學院教務處、學生處、教研處、教學工作委員會、學生工作委員會、各系部及有關(guān)處室的人員參與檢查工作，一般情況下任何人不得以任何理由拒絕參與檢查工作。參與檢查的人員必須要以為學院高度負責和認真務實的的態(tài)度對待此項工作，做到公正、公平、誠信、守紀。為了便于工作，劃分為五個檢查組，并確定召集人，檢查組定期或不定期地開展各項檢查工作，參與人員由各組召集人負責召集，每次參加的人數(shù)不得少于5人，檢查的結(jié)果由集體討論決定：
　　1、 早操情況檢查組。由趙軍輝擔任召集人。
　　2、 教學紀律檢查組。由孟憲沭擔任召集人。 ……（未完，全文共2453字，當前只顯示1476字，請閱讀下面提示信息。收藏爭創(chuàng)教學與管理五好工程實施方案[學校]）

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