標(biāo)題:公司目標(biāo)管理責(zé)任書

  管理處目標(biāo)管理責(zé)任書
  為了提高光華物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、樹立品牌,也為了加強(qiáng)管理處各員工的工作責(zé)任心,提高工作效率,現(xiàn)根據(jù)各管理處實(shí)際發(fā)展情況, 經(jīng)公司與項(xiàng)目責(zé)任人(管理處經(jīng)理)共同商討,確定 管理處二○○六年度工作責(zé)任目標(biāo),并由管理處經(jīng)理簽署確認(rèn)。
  一、責(zé)任目標(biāo)
  1、管理責(zé)任目標(biāo)承諾及措施(如下表)
  序號(hào)
  管理指標(biāo)
  承諾指標(biāo)
  完成指標(biāo)的措施
  1
  房屋及配套設(shè)施完好率
  98%
  采用分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。建立完善的巡查制度,嚴(yán)格管理,健全檔案記錄,每半年進(jìn)行一次房屋完好率檢查。
  2
  房屋零修、急修及時(shí)率
  98%
  維修人員24小時(shí)待命,接到維修通知立即組織維修,十五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。零修工程及時(shí)完成,急修工程不過(guò)夜,并建立回訪制度和回訪記錄。.
  3
  保潔率
  99%
  保潔員十二小時(shí)保潔工作,按保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略686字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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,完善小區(qū)服務(wù)。
  16
  綠化完好率
  95%
  劃定責(zé)任區(qū)域,片區(qū)負(fù)責(zé)與巡查制度相結(jié)合,文章轉(zhuǎn)載自www.98114.com發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。
  17
  大型及重要機(jī)電設(shè)備完好率
  95%
  制定嚴(yán)格的設(shè)備操作和保養(yǎng)規(guī)程,落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)行巡查制度,建立設(shè)備檔案,制定預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃。
  18
  管理費(fèi)收繳率
  90%
  按規(guī)定定期公布管理費(fèi)收支帳目,接受業(yè)主查詢,公布及查詢帳目以法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。
  19
  管理人員專業(yè)培訓(xùn)合格率
  98%
  人員培訓(xùn)有計(jì)劃,有考核、有記錄,制度落實(shí),各類人員熟悉物業(yè)情況和本崗位責(zé)任制、考核標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)意識(shí)和態(tài)度好,敬業(yè)精神強(qiáng)。
  2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)承諾:
 。1) 人力資源開支不超過(guò)
  (2) 辦公費(fèi)用開支不超過(guò)
 。3) 公共水電支出不超過(guò)
 。4) 公共設(shè)施、設(shè)備在維修費(fèi)用支出不超過(guò) (因產(chǎn)品質(zhì)量及不可抗力因素導(dǎo)致的損壞除外)
 。5) 停車場(chǎng)收入在05年基礎(chǔ)上不少于
 。6) 租賃收入在05年基礎(chǔ)上不少于
 。7) 持續(xù)保持往年小區(qū)管理榮譽(yù),創(chuàng)立新的品牌
  二、相關(guān)權(quán)力
  為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),授予管理處經(jīng)理權(quán)力如下:
  1、 人事管理權(quán)
 。1) 對(duì)物業(yè)管理處班組長(zhǎng)(含)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)(財(cái)務(wù)人員除外)。
 。2) 對(duì)物業(yè)管理處副經(jīng)理、經(jīng)理助理、部門主管/副主管、財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)配、獎(jiǎng)罰及員工解聘的建議權(quán)。
 。3) 工薪標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
  2、 財(cái)務(wù)管理權(quán)
 。1) 起草完成年度、月度經(jīng)營(yíng)開支預(yù)算、經(jīng)營(yíng)分析。
 。2) 審核管理處范圍開支,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
  3、 管理決策
 。1) 主持物業(yè)管理處的日常管理工作。
 。2) 組織實(shí)施本管理處的工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及管理制度等。
 。3) 主持召開物業(yè)管理處的各類工作會(huì)議。
  (4) 審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。
  4、 申請(qǐng)支持權(quán)
 。1) 依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
  (2) 起草和建立物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編、工作職責(zé)、任職條件,報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。
 。3) 起草、審核管理處各類工作流程、工作程序、作業(yè)指導(dǎo),報(bào)權(quán)屬領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
  (4)申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。
  三、相關(guān)義務(wù)
  1、接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行工作各項(xiàng)管理制度。
  2、向公司做工作匯報(bào),不得隱瞞管理處的實(shí)際情況。
  3、確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
  4、自覺(jué)接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查,接受集團(tuán)監(jiān)察室的監(jiān)察。
  5、每月5日前按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和其他工作報(bào)表。
  6、積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。
  7、保證管理處各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
  8、保證管理處的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。
  9、保證員工的生活、工作秩序。
  10、 保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
  11、 為公司培養(yǎng)人才。
  12、 積極做好員工的思想教育及技能培訓(xùn)。
  四、目標(biāo)考評(píng)
  1、公司財(cái)務(wù)部定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查物 ……(未完,全文共2963字,當(dāng)前只顯示1783字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司目標(biāo)管理責(zé)任書

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