| 標(biāo)題：供應(yīng)商質(zhì)量系統(tǒng)評估（esqf）摘要 |
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供應(yīng)商質(zhì)量系統(tǒng)評估（esqf）摘要 ⅰ.初級評估-符合米其林采購模式 對人的尊重 從以下幾方面來看供應(yīng)商的行為﹑動機(jī)、及態(tài)度： ·符合所在國勞工條例及規(guī)定。 ·符本文來源于中國范例合國際勞工組織制定的條例，特別是當(dāng)?shù)氐姆蓷l例對童工、受壓迫勞工比國際勞工法要求低時，要遵守國際勞工組織制定的條例，要考慮到少數(shù) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略292字，正式會員可完整閱讀）…… 1、質(zhì)量管理及組織政策。 2、客戶需求的理解。 3、員工培訓(xùn)及鼓勵。 4、產(chǎn)品及工藝革新的管理。 5、來自工業(yè)園來自供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量。 6、工藝控制。 7、檢測程序及質(zhì)量檢測。 8、流量控制。 9、物流-客戶服務(wù)。 10、工藝投訴。 ⅲ、esqf成績 一、評估供應(yīng)商質(zhì)量系統(tǒng)的因素 米其林要求其供應(yīng)商實(shí)施質(zhì)量確認(rèn)程序，以保證所提供的產(chǎn)品長期滿足所指定的規(guī)格，且考慮到社會、環(huán)境及經(jīng)濟(jì)方面的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。 以下方面將被用于評估供應(yīng)商質(zhì)量系統(tǒng)的適用性以及延續(xù)性。 1．質(zhì)量管理和組織條例 a)質(zhì)量管理和目標(biāo) ·存在管理說明 ·存在合適的質(zhì)量管理條例 ·交流、理解及更新質(zhì)量條例。 ·對質(zhì)量確保程序的持續(xù)提高，以確保已經(jīng)被發(fā)展及實(shí)施的質(zhì)量、服務(wù)、生產(chǎn)力以及成本能得到提高。 ·質(zhì)量目標(biāo)被整合進(jìn)入商業(yè)計劃且可檢測。 ·質(zhì)量目標(biāo)用來確保已經(jīng)建立的產(chǎn)品需求被滿足。 ·計算及測量產(chǎn)品成本且質(zhì)量目標(biāo)被建立在商業(yè)計劃中。 *在固定的頻率下建立管理視角，包括以下幾方面： -商業(yè)計劃、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果對比原始目標(biāo) -以前的審核結(jié)果 -客戶滿意的目標(biāo)和結(jié)果 -持續(xù)提高的行為和結(jié)果 -以 ……（未完，全文共6295字，當(dāng)前只顯示757字，請閱讀下面提示信息。收藏供應(yīng)商質(zhì)量系統(tǒng)評估（esqf）摘要） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳思想和精神文明建設(shè)總結(jié) 下一篇：市領(lǐng)導(dǎo)在新兵歡送會上的講話 |