標(biāo)題：淺析公安派出所民警崗位目標(biāo)管理考核機(jī)制改革

　　公安機(jī)關(guān)是維護(hù)國(guó)j-a全和社會(huì)治安秩序的司法機(jī)關(guān)，他的管理方式和一般的企事業(yè)單位有所不同，但無(wú)論是公安機(jī)關(guān)還是現(xiàn)代企業(yè)，其戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)都是依靠個(gè)體努力實(shí)現(xiàn)的。因此，建立科學(xué)、合理、簡(jiǎn)易可操作的適應(yīng)現(xiàn)代警務(wù)運(yùn)作機(jī)制和公安可持續(xù)發(fā)展要求的新型目標(biāo)管理考核體系，是公安機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和機(jī)制創(chuàng)新的有效保障，請(qǐng)支持原創(chuàng)網(wǎng)站http://www.98114.com是凝聚警心、調(diào)動(dòng)民警　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略320字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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采取的是條塊結(jié)合的管理_，“條”這一層次上的國(guó)保、刑偵、治安、交通部門和“塊”層次的各級(jí)公安機(jī)關(guān)都可以向基層布置任務(wù)。而各業(yè)務(wù)部門之間又存在職權(quán)交*，出現(xiàn)“多頭指揮”現(xiàn)象，缺少統(tǒng)籌交流，容易造成工作重復(fù)布置。基層民警面對(duì)各個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)”的任務(wù)要做到“一個(gè)都不能少”，久而久之會(huì)產(chǎn)生應(yīng)付情緒。二是派出所對(duì)民警的工作考核沒有統(tǒng)一規(guī)范，往往是到了年底再根據(jù)全年工作情況調(diào)整考核內(nèi)容，使目標(biāo)考核失去了“指揮棒”的作用。三是指令性、突擊性工作頻繁，牽制大量警力。過(guò)多的集中行動(dòng)影響了正常的社區(qū)警務(wù)，一些階段性任務(wù)更是牽制了大量的警力。每逢重大節(jié)點(diǎn)、重要節(jié)日，重點(diǎn)對(duì)象的“看死盯牢”工作影響到整個(gè)派出所日常工作的開展。穩(wěn)定工作是公安機(jī)文章來(lái)自中國(guó)范例網(wǎng)http://www.98114.com關(guān)的中心工作，今后一段時(shí)期內(nèi)，這項(xiàng)工作力度只會(huì)不斷加強(qiáng)，如何協(xié)調(diào)好日常工作和維穩(wěn)工作是目前急需解決的問(wèn)題。四是民警整體素質(zhì)與社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的要求仍有距離。民警工作主動(dòng)性、積極性不高，習(xí)慣于完成指令性的任務(wù)，理論水平和業(yè)務(wù)技能不扎實(shí)。現(xiàn)代社區(qū)警務(wù)工作對(duì)民警自身素質(zhì)要求愈來(lái)愈高，不斷提高民警自身素質(zhì)已經(jīng)成為社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略急需解決的問(wèn)題。
　�。ǘ爸笜�(biāo)”不能有效促進(jìn)公安工作的開展。一是目前的指標(biāo)考核不能有效衡量工作的數(shù)量和質(zhì)量。應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，公安工作具有靈活、即時(shí)的特點(diǎn)，現(xiàn)有的指標(biāo)考核中的月考、季考和年考只規(guī)定了每月、每季和每年所應(yīng)完成的硬性數(shù)量任務(wù)，一旦遇有其他突擊性或指令性任務(wù)便不能很好 ……（未完，全文共3457字，當(dāng)前只顯示832字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺析公安派出所民警崗位目標(biāo)管理考核機(jī)制改革）

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