| 標(biāo)題：文化局做好新形勢(shì)下文化擁軍的幾點(diǎn)思考 |
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文化局做好新形勢(shì)下文化擁軍的幾點(diǎn)思考 軍民共建是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，如何做好新形勢(shì)下的文化擁軍工作是我們文化系統(tǒng)幾年來一直探索的課題。實(shí)踐中我們體會(huì)到，文化擁軍做好了不僅為部隊(duì)辦了實(shí)事，還為我們開辟文化工作的新領(lǐng)域，探索文化運(yùn)行的新機(jī)制做了有益的嘗試。 一、樹立主動(dòng)意識(shí)，變?nèi)蝿?wù)型為服務(wù)型 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下文化單位的工作服從、服務(wù)于政治需要和行政命 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略308字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）從改革內(nèi)部管理機(jī)制入手，解決文化擁軍所需經(jīng)費(fèi)問題。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為文化活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)，文化擁軍關(guān)鍵是要有資金，資金到了位，文化擁軍就可以搞好。實(shí)踐證明，只要觀念更新，將新的管理機(jī)制融入到文化擁軍工作中，資金問題自然會(huì)解決�；鶎幼灾鳈�(quán)的增加，使各單位為打出自己的品牌，而自覺主動(dòng)地與部隊(duì)搞共建活動(dòng)；基層業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的管理機(jī)制，使業(yè)務(wù)干部主動(dòng)為部隊(duì)搞創(chuàng)作、搞培訓(xùn)；基層部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任制的管理機(jī)制，使各單位主動(dòng)延伸自己的業(yè)務(wù)，為部隊(duì)進(jìn)行一些與自身業(yè)務(wù)相關(guān)的活動(dòng)。幾年來，我區(qū)各文化單位由于樹立了主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，自覺地為部隊(duì)辦了許多好事、實(shí)事，而這些活動(dòng)都是各單位自己作計(jì)劃、自籌經(jīng)費(fèi)、自主實(shí)施，并取得了較好的社會(huì)效果。 二、改變活動(dòng)主體，變輸入型為注入型 在文化擁軍中，雖然各文化單位都積極主動(dòng)的把為部隊(duì)?wèi)?zhàn)士服務(wù)作為自己的本職工作，但從工作內(nèi)容上還多表現(xiàn)為“我演你看”，因此這種活動(dòng)仍浮在表面上。工作實(shí)踐中，我們一些 ……（未完，全文共3321字，當(dāng)前只顯示799字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏文化局做好新形勢(shì)下文化擁軍的幾點(diǎn)思考） 上一篇：在全縣農(nóng)村村民住宅建設(shè)管理工作會(huì)議上的講話 下一篇：*縣推行會(huì)計(jì)核算中心的情況調(diào)查 |