標(biāo)題:2006電力公司工會工作報告

  圍繞公司發(fā)展 服從服務(wù)大局 創(chuàng)新工會工作 構(gòu)建和諧企業(yè)
  各位代表、同志們:
  現(xiàn)在,我代表公司工會向大會作職代會工會工作報告,請予審議。
  二〇〇五年主要工作回顧
  2005年是國家全面完成“十五”計劃的最后一年,是我公司有史以來投產(chǎn)裝機容量最多的一年,在納二、盤南、野馬寨、發(fā)耳四大工程同時建設(shè)的局面下,年內(nèi)確保了納二1#、2#機組投產(chǎn)移交,野馬寨1# ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略319字,正式會員可完整閱讀)…… 
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和民主監(jiān)督的一項基本制度,是職工當(dāng)家作主和政治生活中的一件大事。七屆一次職代會期間,通過廣大職工代表的努力和積極參與,醞釀、討論、審議通過了公司《行政工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《工會工作報告》和《工會經(jīng)費收支情況報告》,確立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)思想和“六大工作目標(biāo)”,成立了公司第七屆職代會各專委會及專門工作組,選舉產(chǎn)生了公司第七屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會。會上,還按照公司《職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法》,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能進行測評,按照優(yōu)秀、稱職、不稱職三個標(biāo)準(zhǔn),對70名公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了民主評議。測評結(jié)果為公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能優(yōu)良率90.5%,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員稱職率97.7%、公司中層干部稱職率96%,實現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標(biāo)——“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀”。七屆一次職代會休會期間,工會組織召開了4次職代會聯(lián)席會議,分別審議通過了《關(guān)于推薦××*同志為2004年××省勞動模范候選人的議案》、《關(guān)于公司物資處車隊經(jīng)營管理辦法的議案》、《關(guān)于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車管理暫行辦法的議案》和《××電力建設(shè)第一工程公司第五輪集體合同》(草案),充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用,依法維護了廣大職工的合法權(quán)益。
  二、做好《集體合同》續(xù)簽,維護職工合法權(quán)益
  簽訂《集體合同》,是貫徹黨的方針政策,落實科學(xué)發(fā)展觀,促進企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現(xiàn);是按照國家法律規(guī)定規(guī)范企業(yè)、員工行為,充分保護員 ……(未完,全文共6881字,當(dāng)前只顯示828字,請閱讀下面提示信息。收藏2006電力公司工會工作報告

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