| 標(biāo)題：電廠目標(biāo)管理責(zé)任狀 |
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電廠目標(biāo)管理責(zé)任狀 為進(jìn)一步加強(qiáng)電廠管理，增強(qiáng)工作責(zé)任，提高工作效率，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，確保安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)研究站務(wù)會(huì)與電廠簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。 一、責(zé)任范圍 電廠、大壩設(shè)施設(shè)備安裝、改造、維修工作，站區(qū)線路安裝及大型設(shè)備安裝和維修的配合工作，防汛保安及其對(duì)外防汛抗旱設(shè)備的維修等支農(nóng)工作，本站公益活動(dòng)的協(xié)調(diào)配合工作。 二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù) 1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：全年完成發(fā)電量3 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略361字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 8、積極配合工會(huì)抓好計(jì)劃生育工作的落實(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃生育的宣傳教育，堅(jiān)決杜絕違法生育的人和事。 三、工作職責(zé)要求 �。�、根據(jù)站里下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)，按豐枯季節(jié)分月下達(dá)到班值，并對(duì)各值完成的發(fā)電指標(biāo)情況作為當(dāng)月和年度獎(jiǎng)金考核依據(jù)。 �。�、制訂、完善安全生產(chǎn)制度和考核措施，責(zé)任必須明確到班值、到人、到位，考核工作要及時(shí)、嚴(yán)格，安全月、日檢查要有計(jì)劃和記錄，對(duì)發(fā)生的安全事故及造成的經(jīng)濟(jì)損失要及時(shí)查處，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 �。�、加強(qiáng)設(shè)備管理，明確主、輔設(shè)備責(zé)任到人、管理到位，確保主、輔設(shè)備完好率分別達(dá)到100%、95%，泄漏率保證在5%以下。檢查、維修有月計(jì)劃和日記錄，對(duì)設(shè)備事故要及時(shí)分清客觀、主觀原因，及時(shí)處理到位，1000元以上的經(jīng)濟(jì)損失和重大事故要及時(shí)上報(bào)。 4、抓好大壩水位科學(xué)調(diào)度及防汛保安工作，嚴(yán)格掌握水情變化和發(fā)電出力變化情況，按照本站規(guī)定加強(qiáng)與調(diào)度室聯(lián)系搞好調(diào)度配合工作，確保最佳機(jī)組運(yùn)行水頭，如工作失職造成不良影響，正副值長(zhǎng)及有關(guān)責(zé)任運(yùn)行人員各罰款100元。 5、及時(shí)打撈浮柴，減少水頭損失。如不及時(shí)打撈浮柴人為造成固定攔污柵落差：四臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過35cm，三臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過25cm，二臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過15cm，一臺(tái)機(jī)組發(fā)電時(shí)超過10cm，對(duì)廠長(zhǎng)、分管廠長(zhǎng)及綜合班負(fù)責(zé)人員每人每次罰款100元。 6、安規(guī)、技術(shù)培訓(xùn)、考試考核，每年各不少于二次，崗位實(shí)際技能考核不少于一次，每次要有記錄,考核要嚴(yán)格。每少一次，廠長(zhǎng)和分管副廠長(zhǎng)每人每次罰款100元。 7、根據(jù)站里下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備檢修工作，廠部必須按月落實(shí)到班組，保質(zhì)保量按時(shí)完成。 ……（未完，全文共1560字，當(dāng)前只顯示939字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏電廠目標(biāo)管理責(zé)任狀） 上一篇：在全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作觀摩座談會(huì)上的講話 下一篇：技術(shù)質(zhì)安部年度工作總結(jié) |