| 標(biāo)題：護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講 |
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 你們好！ 我叫------，護(hù)師，1975年1月出生，1993年7月于----衛(wèi)校中專畢業(yè)后，分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院。先后在呼吸、神經(jīng)、心血管、血液,普外、泌外、矯外、腦外、胸外和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作，�，F(xiàn)在內(nèi)一科任代理護(hù)士長(zhǎng)。多年來我的工作得到了各方面的好評(píng)，多次得到護(hù)理部通報(bào)表揚(yáng)。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí)，已獲湖南電大 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略322字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要， 是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)�，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長(zhǎng)，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評(píng)價(jià)，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病?si舛鵲韃楸懟５韃楸碓誆∪俗≡浩詡浜統(tǒng)鱸呵耙約敲問教钚礎(chǔ)Ｗ≡浩詡涿恐芤淮�，迫R鱟羆鴉な亢妥羆鴉だ淼ピ�，并对护士长的工X釁蘭�。震t矯嫻慕岷鮮凳┎喚鍪鞘拐寤だ澩τ諏夾宰刺撓辛ΡＶ�，覅ⅹ护士绩效工资、奖禁R姆⒎盤峁┛煽懇讕蕁?br> 三、繼續(xù)打破績(jī)效工資 ……（未完，全文共3477字，當(dāng)前只顯示837字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講） 上一篇：上半年個(gè)人工作總結(jié)（辦公室秘書） 下一篇：演講稿標(biāo)題的擬定 |