標(biāo)題:護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講 |
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 你們好! 我叫------,護(hù)師,1975年1月出生,1993年7月于----衛(wèi)校中專畢業(yè)后,分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院。先后在呼吸、神經(jīng)、心血管、血液,普外、泌外、矯外、腦外、胸外和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,,F(xiàn)在內(nèi)一科任代理護(hù)士長(zhǎng)。多年來我的工作得到了各方面的好評(píng),多次得到護(hù)理部通報(bào)表揚(yáng)。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí),已獲湖南電大 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略322字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要, 是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量,使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài),F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護(hù)士長(zhǎng),我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況,作出評(píng)價(jià),找出存在的問題,把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo),集思廣益,制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病?si舛鵲韃楸懟5韃楸碓誆∪俗≡浩詡浜統(tǒng)鱸呵耙約敲問教钚礎(chǔ)W≡浩詡涿恐芤淮,迫R鱟羆鴉な亢妥羆鴉だ淼ピ,并对护士长的工X釁蘭。震t矯嫻慕岷鮮凳┎喚鍪鞘拐寤だ澩τ諏夾宰刺撓辛ΡV,覅ⅹ护士绩效工资、奖禁R姆⒎盤峁┛煽懇讕蕁?br> 三、繼續(xù)打破績(jī)效工資 ……(未完,全文共3477字,當(dāng)前只顯示837字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職演講) 上一篇:上半年個(gè)人工作總結(jié)(辦公室秘書) 下一篇:演講稿標(biāo)題的擬定 |